Daniel Katz

sendo que certamente os jogos fazem parte dele. Referências bibliográficas CAILLOIS, R. Os jogos e os homens. Lisboa: Portugal, 1990. CLAPARÈDE, E. Sur la nature et la fonction du jeu. Archives of Psychologie, vol. XXIV, s/n, 1934. ELKONIN, Daniel, B. Psicologia do Jogo. Álvaro Cabral (Trad.), São Paulo: Martins Fontes, 1998. FREUD, S. Al outro lado del principio del placer. Visor: Aprendizage, Madri, 1925. HUIZINGA, J. Homo ludens: o jogo como elemento da cultura. São Paulo:…

negócios, os Administradores necessitam ter habilidades específicas. Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de Administrar, o Administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. Robert L. Katz (apud STONER, 1999) classificou-as em três grandes habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais. Todo administrador precisa das três habilidades. Percebe-se que para desenvolver bem seu trabalho, o Administrador precisar dominar as…

conhecimentos adquiridos em produtos ou serviços com o desempenho esperado, a partir do ensinamento praticado. Para adquirir um bom desempenho profissional, o administrador necessita ter três tipos de habilidades, que segundo o criador dessa tipologia, Katz (1955 apud CHIAVENATO, 2003), são de natureza: técnica, humana e conceitual. • Habilidade Técnica – é a maneira pela qual se compreende e domina determinado tipo de atividade. Envolve conhecimento com o fazer prático, com…

conhecimentos adquiridos em produtos ou serviços com o desempenho esperado, a partir do ensinamento praticado. Para adquirir um bom desempenho profissional, o administrador necessita ter três tipos de habilidades, que segundo o criador dessa tipologia, Katz (1955 apud CHIAVENATO, 2003), são de natureza: técnica, humana e conceitual. • Habilidade Técnica – é a maneira pela qual se compreende e domina determinado tipo de atividade. Envolve conhecimento com o fazer prático, com…

Você/SA, 2013). Conforme UniFoa[4],gerir pessoas é ser pró-ativo, propenso a mudanças, com habilidade de lidar com público heterogêneo, com aptidão e capacidade de análise intra e interpessoal, ressaltando o comprometimento ético. Conforme Katz( apud Chiavenato): O sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade. Depende daquilo que ele consegue…

pag.552) Principais representantes e suas contribuições Edgard Schein – propõe aspectos que a teoria de sistemas considera na definição de organização como sendo um sistema aberto, com objetivos, é um conjunto de subsistemas em interação. Daniel Katz e Robert L. Kahn – desenvolveram um modelo de organização através da aplicação da Teoria dos Sistemas à teoria administrativa. No modelo proposto, a organização apresenta as características típicas de um sistema aberto. Decorrências…

pesquisas efectuadas, chegaram à conclusão de que as actuações tecnológicas devem ser conduzidas em conjunção com um forte sistema social, ou seja, os aspectos técnicos e sócios de trabalho devem ser consideradas em simultâneo. Teoria dos sistemas Daniel Katz e Robert Kahn, foram as pessoas que abordaram esta teoria mais pormenorizadamente. A teoria dos sistemas assenta num conjunto de princípios básicos, são eles: Um sistema é composto de subsistemas interdependentes e…

TEORIA DA BUROCRACIA A teoria da burocracia ganhou adeptos e adversários. Entre os adeptos está Charles Perrow, que defende a burocracia como princípio dominante nas grandes e complexas organizações. Também estão entre os estudiosos da teoria, Daniel Katz e Robert L. Kahn, que salientam os mecanicismos e as limitações da burocracia e abordam a chamada “teoria da máquina” – termo proposto pela primeira vez por J. C. Worthy em 1950, no qual o homem é visto com uma extensão da máquina…

indicar que a organização utiliza produtivamente, ou de maneira econômica, seus recursos. Quanto mais alto o grau de produtividade ou economia na utilização dos recursos, mais eficiente é a organização. 1.5. Habilidades do Administrador Segundo Katz, existem três tipos de habilidades que o administrador deve possuir para trabalhar com sucesso: habilidade técnica, habilidade humana e habilidade conceitual. Habilidade é o processo de visualizar, compreender e estruturar as partes…

FABIO ALMEIDA • COORDENAÇÃO EXECUTIVA E DE PRODUÇÃO CAMILA REBOUÇAS ASSISTÊNCIA EXECUTIVA E DE PRODUÇÃO ADRIANO PESSÔA • PRODUÇÃO DE ÁUDIO PAULINHO ROCHA • ASSISTÊNCIA DE DIREÇÃO ARTÍSTICA ELISIO LOPES JR. • EQUIPE UNIVERSAL MUSIC DIREÇÃO ARTÍSTICA DANIEL SILVEIRA; SUPERVISÃO DE A&R MIGUEL AFONSO; COORDENAÇÃO A&R LUCAS ABUDE E PATRÍCIA AIDAS • EQUIPE MULTISHOW DIREÇÃO GERAL GUILHERME ZATTAR; GERENTE DE PRODUTOS & NEGÓCIOS STELLA AMARAL; GERENTE DE PROGRAMAÇÃO TATIANA COSTA;…