A reprodução

para o 1° e 2° semestres e para os demais semestres (do 3° ao 8°) serão avaliações integradas. Estará aprovado o aluno que apresentar frequência mínima de 75% (setenta e cinco por cento) nas atividades previstas para a disciplina e média final maior ou igual a 6,0 (seis). PLANO DE ENSINO BIBLIOGRAFIAS Básica: CLEGG, Stewart R. Handbook de Estudos Organizacionais. Ação e análise organizacionais. Vol. I, São Paulo, Atlas, 2004. JONES, G. R. Teoria das Organizações. São Paulo: Pearson, 2010. MOTTA, Fernando C. Prestes. Teoria das organizações: evolução e crítica. São Paulo: Cengage Thompson, 2003. Complementar: CLEGG, Stewart R. Handbook de Estudos Organizacionais. Volumes 1,2 e 3. São Paulo: Atlas, 1999. DAFT, Richard. Organizações: teoria e projetos. Editora Cengage Learning, 2008. MAXIMIANO, A . C. Amaru. Teoria Geral da Administração: Da revolução urbana à revolução digital. 6ª. Edição. São Paulo: Atlas, 2006. MINTZBERG, Henry. Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações. 2a. Edição. São Paulo: Atlas, 2003. MORGAN, Gareth. Imagens da Organização. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2002. Suplementar: CARAVANTES, Geraldo G; PANNO, Cláudia C; KLOECKNER, Mônica C. Administração: teorias e processos. – São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. CYRO, Bernardes; MARCONDES, Reynaldo Cavalheiro. Teoria Geral da Administração: Gerenciando Organizações. São Paulo: Saraiva, 2003. MOTTA, Fernando C. Prestes; VASCONCELOS, Isabella F. Gouveia…

, estão se reestruturando para se tornarem mais enxutas, mais eficientes e mais ágeis no ambiente global altamente competitivo de hoje.(1999, P. 192) Segundo, Richard L. Daft, A organização é a disposição dos recursos organizacionais para atingir as metas estratégicas. A disposição de recursos se reflete na divisão de trabalho dentro da organização em departamentos específicos e funções, linhas formais de autoridade e mecanismos para coordenar diversas tarefas da organização.(1999,…

departamentos em organizações completas. Os gerentes fazem escolhas sobre como utilizar a cadeia de comando e como agrupar pessoas para desempenhar suas tarefas. Tipos de arranjo departamental FUNCIONAL Segundo Richard Daft (2003), arranjo funcional coloca juntos os funcionários que executam funções ou processos de trabalho semelhantes ou que aplicam conhecimento e habilidades similares. (ANO)As pessoas são agrupadas em departamentos em função das habilidades ou de atividades de…

Estruturas Organizacionais Parte 1 (21 slides) Coletânea e adaptação (2014): Prof. Marcelo Alemany A ORGANIZAÇÃO.... “É representada pelo conjunto de órgãos, suas relações de interdependência e a via hierárquica, assim como as vinculações que devem ser configuradas pelo organograma”. Nogueira de Faria Estruturas Organizacionais 1 ORGANIZAÇÕES SÃO ... • Entidades Sociais; • Orientadas por Metas; • Projetadas como sistemas deliberadamente estruturados; •…

necessário ter critérios de avaliação para comandar certos departamentos e certas funções. Será estudada, uma empresa de logística de médio porte, que atua no ramo de transportes e armazenagem, onde será analisada sua estrutura, hierarquia, divisão de trabalhos, especialização, autoridade, responsabilidade e delegação de funções. Segundo Richard L. Daft em Organizações Teoria e Projetos 2003, pág. 79, há três componentes-chave na definição de estrutura organizacional, sendo: A…

técnicas. Já a desvantagem fica por conta da possibilidade de perda da visão global do andamento do processo e flexibilidade restrita para ajustes no processo;  Por projetos – consiste em agrupar as atividades e tarefas de acordo com seus principais projetos. É utilizada estrategicamente em empresas de grande porte que produzem produtos que envolvem maior concentração de recursos e tempo prolongado para sua produção, como no caso de estaleiros que produzem navios, de obras de…

Administração de Empresas ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS TRADICIONAIS AULA 6 E.O. – Estruturas Organizacionais – Prof. José Luiz – 2014 Referência de Material – Prof. Marcelo Alemany Estruturas Organizacionais Referência: Prof. Marcelo Alemany Alternativas sobre o envolvimento das pessoas no Projeto Organizacional. Autocracia Participação A alta administração impõe a estrutura organizacional que deseja através de decisão unilateral A alta administração…

e prioridades. * Determinar onde as coisas então agora. * Desenvolver premissas sobre as Organização condições futuras. * Identificar os meios para alcançar os objetivos. * Implementar os planos de ações e avaliar os resultados. Controle Figura: o planejamento dentro do processo administrativo. Fonte: CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos. 2ª edição. Rio de Janeiro: Campus, 1999. pag. 210. Direção Vários conceitos de planejamento: Planejar é o processo de determinar como o…

processo de negociação e tomada de decisão. A metodologia adotada constitui-se de pesquisa teórica e descritiva, e entrevista através de questionário. Para isso, a revisão bibliográfica baseou-se em autores que buscam tratar desse tema, destacando: Morgan (2002), Daft (2003) e Andrade; Alyrio; Macedo (2004). O resultado principal diz respeito à necessidade de uma pesquisa ao tipo de política adotada pela referida empresa a fim de identificar entre extensiva e, analisá-los a luz da…

produzir com eficiência e monitorar toda essa cadeia, esse processo pode ser definido como Administração. “Administração é a realização dos objetivos organizacionais de uma forma eficaz e eficiente através do planejamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais.” [DAFT, 1999] Nos tópicos a seguir, serão apresentados alguns conceitos sobre as quatro funções administrativas. 2 FUNÇÃO ADMINISTRATIVA - PLANEJAR Entende-se por planejar como uma das…