Custo E Flexibilidade

uma das áreas-chave do sistema logístico, sobretudo em função dos custos de materiais e produtos comprados, que representam “uma parte importante do valor final de vendas – tipicamente 45%” (IMAM, 2000, p. 47). Além disso, o principal objetivo de uma cadeia de abastecimento “deve sermanter os materiais fluindo da fonte para o cliente final” (HARRISON e HOEK, 2003, p. 33), o mais rápido possível. Para conseguir custos baixos e a necessária rapidez que o mercado deseja, o…

ATIVIDADE Grau de repetição de tarefas >> especialização >> sistematização >> Custos unitários baixos. Operações de alto volume Operações de baixo volume Fabricação de televisores Fabricação de aviões Restaurante fast food Restaurante a la carte Parque Temático Sala de teatro Dimensão Variedade GRANDE NÚMERO DE ITENS Maior ou menor flexibilidade >> maior ou menor >>Padronização >> maior ou menor custo Operações de alta variedade…

resultante seja produzido de acordo com as especificações, as quantidades e prazos requeridos e a um custo mínimo. O PCP têm influência direta sobre os resultados do desempenho competitivo da empresa, como: a confecção de produtos sem erros e em ótimas qualidades, com baixos custos, entregas confiáveis e rápidas ao consumidor, habilidade de introduzir novos produtos, ou seja, flexibilidade em mudanças repentinas, lead times adequados conforme necessidade dos clientes, inovar e oferecer uma

exigências do produto, e em consequência disso fatores como: embalagem, transporte, manuseio e armazenagem são vitais para o sucesso da logística de produtos alimentares Os preços no setor de alimentos não são tão flexíveis, por isso tem de reduzir custos , além disso, houve um aumento de concorrentes havendo a necessidade de aumento do nível de serviço. Indústrias de alimentos são produtoras de bens industriais e um dos seus principais problemas é a variação entre a demanda prevista e a…

administração da produção I, apresentando os objetivos de desempenho da produção dentro da instituição escolhida. Levando em consideração um questionário com perguntas abertas, sobre os objetivos que são: qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade, custos e ecoeficiência. Atualmente, com os avanços tecnológicos e a instabilidade do mercado as empresas tornam-se mais competitivas. Buscando formas para sobrevivência e ampliação dos seus mercados elas perceberam que…

implantado no anteriormente citado, já é modificado, adaptando-se ao que se busca na empresa. A empresa citada busca para clientes novos, uma solução informatizada dos processos que acontecem dentro e fora do âmbito empresarial, criando assim uma flexibilidade, sendo capaz de alterar o que a operação faz, como faz ou quando faz, pois o sistema se adapta a cada negócio, e qualidade, que é, conformidade, coerente com as expectativas do consumidor, ou seja, fazer certo as coisas, criando…

Baixo custo unitário; Baixo Volume: - Baixa repetição; - Cada funcionário participa mais do trabalho; - Menor sistematização; - Alto custo unitário; Alta Variedade: - Flexibilidade; - Atende as necessidades dos consumidores; - Alto custo unitário; Baixa Variedade: - Bem definida; - Rotineira; - Padronizada; - Regular; - Baixo Custo Unitário; Alta Variação da Demanda: - Capacidade mutante; - Antecipação; - Flexibilidade; - Ajustado com a demanda; - Alto…

diminuição dos custos fixos e variáveis.O custo do transporte está associado a distância percorrida e ao produto transportado.Vários são os indicadores de custos para se fazer uma análise de qual modal usar:combustível,manutenção,mão de obra e até mesmo armazenagem e expedição da mercadoria. Existem vários tipos de carga,cada uma com características diferentes,que devem ser analisadas antes da tomada de decisão. Os tipos da modais Aeroviário O transporte aeroviário apresenta…

O estudo foi feito em três etapas: (i) análise de custos – utilizamos o custeio baseado em atividades para identificar os itens de custo relevantes para a decisão; (ii) análise econômica – adotamos a metodologia do fluxo de caixa descontado, especificamente o Valor Presente Líquido, considerando-se quatro opções de investimento para renovação da frota de caminhões; (iii) análise dos cenários de investimento – consideramos o valor da flexibilidade da gestão diante de um futuro incerto. O…

confiabilidade, qualidade, custo, flexibilidade e rapidez. A estratégia da área de operações deverá definir quais serão os objetivos de desempenho mais importantes, lembrando que esta decisão está condicionada ao planejamento estratégico da empresa e as vantagens competitivas que a empresa possui, ou deseja instituir. Capítulo 2 – Visão estratégica das operações produtivas Pág. 1/12 Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP 2.1.1 Prof. Ms. Gilson Staianov Santos…