Custo E Beneficio De Uma Seleção De Pessoas

be seen as a progress of the administrative techniques following a world tendency. INTRODUÇÃO No final da década de 1990, as organizações aderiram ao sistema de terceirização de serviços, sob o argumento de que nessas condições, há um menor custo e uma maior especialização nos serviços executados (MARRAS, 2000 p.53). Terceirizar tudo aquilo que não pertence ao foco de negócio da empresa é uma solução reconhecida como prática e eficiente. Sem contar que é muito atraente para a empresa, pois

Universidade Estácio de Sá Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento e Seleção Prof. César Lessa Alunos: Flávia Dias Luciana Tereza Frera Mariana Ribeiro Marco Henrique Souza Viviane Ribeiro Pereira Projeto de Recrutamento e Seleção da Empresa: Metalúrgica Santa Rita S. A. (MESARISA). Cultura Organizacional A cultura organizacional da metalúrgica é vista através primeiramente pela ação desempenhada pela…

Recrutamento e Seleção no Contexto de Retenção de Talentos na Organização Paloma Furtado de Avellar paloma_avellar@hotmail.com UniFOA Thuane Fernandes de Souza thuane.fernandes93@gmail.com UniFOA Fernanda Augusta de Oliveira Melo faomelo@Yahoo.com.br UniFOA Resumo:Os processos de recrutamento e seleção é uma atividade de suma importância para a atração e seleção, identificando e provendo, interna ou externamente, talentos necessários ao alcance das estratégias organizacionais. Neste…

29% das empresas fecham antes de completar um ano. Isso acontece principalmente porque faltam informação e planejamento adequado ao empreendedor. Ramo: É necessário definir o negócio de acordo com afinidades e conhecimentos, ou seja, o com o que a pessoa sabe fazer. O Sebrae tem registros de alguns negócios que foram abertos e deram certo e que podem ser consultados como exemplos. Clientes: É importante definir quais serão os clientes para identificar onde eles estão, ou seja,…

2 gestão de pessoas. Não só da variedade, qualidade, marcas dos produtos oferecidos e bons preços sobrevive uma organização, embora todos esses fatores sejam fundamentais. As pessoas envolvidas no negócio interferem positivamente ou negativamente nos resultados alcançados; afinal, é através do relacionamento entre as pessoas que as vendas acontecem. Neste tempo de "apagão de mão-de-obra", os gestores precisam mais do que nunca agir de forma planejada para atrair, desenvolver,…

Balanced Scorecard como ferramenta de seleção de projetos de TI Desmistificando a “Sacred Cow” Ivan Luizio R. G. Magalhães Rua Pedro Osório Filho, 121 São Paulo – SP – 02614-010 e-mail: iluizio@telesp.com.br "Quando uma pessoa pode medir aquilo sobre o que está falando e expressá-lo em números, sabe alguma coisa sobre a questão; mas quando não pode medí-lo, quando não pode expressá-lo com números, o que sabe é escasso e insatisfatório." Willian Thompson Abstract The motivation for…

Gestores/Gerentes são gestores de pessoas, pois todos eles estão envolvidos em atividades e processos como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento. Essa função está relacionada com a provisão e manutenção dos empregados. Se refere ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, comunicação, higiene e segurança do trabalho. Os aspectos fundamentais da moderna gestão de pessoas são, pessoas como seres humanos,…

........ Politica de recompensa e benefícios.......................................................... Politica de saúde e segurança do trabalho................................................. Politica de demissão................................................................................... Referencias bibliográficas.............................................................................. 1)Introdução O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um…

COMPLEMENTAR 1. RELAÇÃO ENTRE AS ORGANIZAÇÕES E AS PESSOAS 1.1 Origem da Gestão de Pessoas Para dissertar sobre a gestão de pessoas é necessário fazer um breve retorno à sua origem. Esse tipo de gestão tem sua gênese a partir do momento em que as empresas mudaram o foco de suas ações, passando do enfoque nas tarefas (Administração Científica) e estrutura (Administração Clássica) para o enfoque nas pessoas (Teoria das Relações Humanas). O foco nas pessoas surgiu a partir da…

Tecnologias em Recursos Humanos SOROCABA / SP 2014 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância PROINTER PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA II (PROINTER III) Técnicas de Recrutamento e Seleção Prof. EAD: Rosemeire Farias Relações Sindicais e Trabalhistas Prof. EAD: Bruna Caroline Domingues Saúde e Segurança do Trabalho Prof. EAD: Márcia Aparecida Jacometo Sumário…