Planejamento, Administraçao e Negocios
Abertura: Para iniciar um negócio e abrir uma empresa, muitos pontos devem ser levados em consideração. Realizar um plano de negócios poderá ajudar a definir os principais passos.
Para isso, o empreendedor tem de buscar informações sobre o ramo em que pretende investir e, assim, identificar necessidades e a viabilidade do empreendimento.
Segundo o Serviço Brasileiro de apoio às Micro e Pequeno Empresas (Sebrae) de São Paulo 29% das empresas fecham antes de completar um ano.
Isso acontece principalmente porque faltam informação e planejamento adequado ao empreendedor.
Ramo: É necessário definir o negócio de acordo com afinidades e conhecimentos, ou seja, o com o que a pessoa sabe fazer.
O Sebrae tem registros de alguns negócios que foram abertos e deram certo e que podem ser consultados como exemplos.
Clientes: É importante definir quais serão os clientes para identificar onde eles estão, ou seja, deve-se fazer um levantamento do público.
Por exemplo, em uma confecção feminina, o empreendedor pode definir que irá atender mulheres com idade entre 15 e 20 anos.
Produtos e serviços: Também é importante definir quais produtos e serviços serão oferecidos. Por exemplo, um eletricista pode estabelecer que vai trabalhar só com residências ou só com empresas.
Pesquisar informações sobre os concorrentes ajuda a identificar pontos fortes e fracos sobre os serviços oferecidos.
Gerenciamento de Recursos 2014 Gerenciamento - Organizar, planejar e executar atividades que facilitem o processo de trabalho.
Recursos - meio para vencer dificuldade. Gerenciamento de Recursos – Executar atividades que facilitem o processo de trabalho, vencendo as dificuldades do mercado.
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