Custo De Estoque Problemas Resolvidos

EXERCÍCIOS CONTROLE DE ESTOQUE RESOLVIDO 1. O que é o ponto do pedido? Quais as principais variáveis que precisam ser conhecidas para se determinar o ponto de pedido? Como se relacionam? Ponto do pedido é o momento onde se deve emitir u pedido de compra para o fornecedor de um determinado item. 2. Pelo gráfico abaixo, indique qual a numeração para cada elemento do gráfico dente de serra: a) Estoque máximo – ( 03 ) b) Estoque mínimo – ( 07 ) c) Lote de compra – ( 02 ) d) Ponto

sendo esta baseada na lei de oferta e procura, ou seja, quando a oferta for maior que a procura, os preços diminuem e quando a procura for maior que a oferta, os preços disparam. 5) OS 3 PROBLEMAS ECONÔMICOS RELATIVOS A “O QUE”, “COMO” E “PARA QUEM” PRODUZIR EXISTEM EM QUAIS SOCIEDADES? Esses problemas na verdade, existem em todas as sociedades. 6) QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS FORMAS DE ORGANIZAÇÃO ECONÔMICA? As principais formas são a economia de mercado (descentralizada…

CONTABILIDADE DE CUSTOS Prefácio POR QUE ESTUDAR CONTABILIDADE DE CUSTOS? A décima primeira edição de Contabilidade de Custos fornece uma compreensão completa dos conceitos de custos, comportamento de custo e técnicas de contabilidade de custos com relação a como se aplicam às empresas de manufatura e de serviços. Os estudantes aprendem como determinar os custos de produtos e de serviços acuradamente; como usar o conhecimento dos custos de produtos e de serviços para estabelecer…

explique quais foram os principais problemas apontados no texto. Má administração de estoque e operações de armazém, Estoque em excesso, Produtos com pouca rotatividade, Armazenamento de produtos em estados diferentes, complicando a reunião de todos os produtos do pedido do cliente e, Dificuldade de manter a comunicação correta; 2. Explique e justifique quais foram as causa(s) do problema(s). Como informado no próprio texto a má administração do estoque comprando…

indústria de montagens Único, que está passando por problemas, inclusive com o atraso de um dos clientes mais importantes. O vice-presidente da empresa fica sabendo dos problemas que a fábrica está passando e pressiona Alex Rogo (gerente) que ele deve dar um bom resultado a empresa, pois caso contrário à fábrica será fechada, o que causaria muitos transtornos para a economia local, já que muitas pessoas ficariam desempregadas. Diante deste problema, Alex lembra-se de seu professor, e o…

as fases do processo de tomada de decisão. O processo de tomada de decisão pode ser divido em 3 etapas: 1- Estágio da informação: nesse estágio são definidos os problemas e as oportunidades em potencial, recursos e limitações ambientais. 2- Estágio de projeto: nesse estágio, são desenvolvidas alternativas de solução para o problema e discutida a sua viabilidade. 3- Estágio de escolha: estágio em que será escolhido o curso em que o projeto irá tomar. 1) Cite os benefícios dos…

poderiam melhorar no setor de entregas, ser mais hábeis e agir com menor tempo na entrega. Desenvolveram um sistema de informação muito bom, direcionado aos estoques regionais. Trabalhavam com um sistema logístico muito eficiente no que tange ao depósito em diante. Usavam monitoramento remoto do estoque, GPS, mensuração instantânea de itens no estoque. Porém deixou a merecer na cadeia de suprimentos, pois não tinha força suficiente para forçar seus fornecedores a se integrarem no sistema…

de disseminá-lo. Na primeira metade da década de 80, século passado, Goldratt lançou um livro (“A META”) sobre a sua teoria em parceria com Jeff Cox. No livro, o autor critica os métodos de administração tradicionais, incluindo a contabilidade de custos. A partir desta publicação a abordagem expandiu-se para outras áreas da empresa, inclusive pela adição de novos instrumentais à Contabilidade Gerencial. 1.2 Conceitos Básicos da TOC A base do raciocínio da TOC está nos conceitos de…

resolução de um problema. Cooke e Slack definem um ciclo composto por diversas fases, nomeadamente: · Observar: o PTD começa quando um indivíduo reconhece uma oportunidade no seu ambiente e faz uma reflexão sobre a mesma. · Reconhecer o problema: quando há reconhecimento de que a necessidade de decisão é real. · Definir objetivos: nesta fase é necessário considerar o que se deseja alcançar com o PTD e quais os fins para os quais se vai direcionar o trabalho · Compreender o problema:…

áreas, como nos problemas de gestão. A logística industrial cresceu durante o século XX. Naquela época, ainda falava-se em “distribuição física”, um assunto que era ligado tanto ao marketing quanto à logística. Imagine que já era importante para gerenciar a distribuição de produtos agrícolas, uma vez que os centros urbanos distanciavam-se cada vez mais dos locais de produção de alimentos. Muito falava-se sobre os custos logísticos, mas ninguém discutia a relação entre eles (custos de…