Estudo de Caso Sonho Azul
O filme a meta fala sobre o gerente da indústria de montagens Único, que está passando por problemas, inclusive com o atraso de um dos clientes mais importantes. O vice-presidente da empresa fica sabendo dos problemas que a fábrica está passando e pressiona Alex Rogo (gerente) que ele deve dar um bom resultado a empresa, pois caso contrário à fábrica será fechada, o que causaria muitos transtornos para a economia local, já que muitas pessoas ficariam desempregadas.
Diante deste problema, Alex lembra-se de seu professor, e o procura para pedir conselhos, e neste encontro Alex fala sobre as dificuldades que a fabrica está passando e inclusive sobre o aumento da produção que eles tiveram com alguns robôs industriais que produz mais rápido e com menos custo, a principio parece ser muito bom para uma empresa ter maquinas que produzem mais, mais rápido e com menos custo.
Com a conversa que Alex tem com o professor ele visualiza que a empresa teve aumento de produção, e por causa desse aumento, o preço da peça caiu além do aumento dos custos com estoque que estão cheios. Eles queriam com isso aumentar a produtividade da empresa, porém não estavam visando o lucro, o que não estava ocorrendo.
Encontra-se um problema, o gargalo que é qualquer recurso cuja capacidade de produção seja inferior a demanda que significa uma máquina ou um funcionário que atrasa todo processo de produção, porém com toda essa informação Alex ainda não consegue visualizar o problema da empresa.
No dia seguinte Alex deve fazer uma excursão de 15 km com seu filho e outras crianças de sua idade, ele calculou que eles fariam a excursão por 3km hora, o que não ocorreu, porque algumas vezes alguns ficavam para trás, e outros andavam muito a frente, sendo que estes que estavam a frente, em um certo momento tinham que parar e esperar aqueles que estava atrasando. Quando o grupo caminhou 1 hora, eles apenas tinham feito 2 km, concluindo que estavam muito longe de chegar à meta desejada.