Custo De Estoque Problemas Resolvidos

de utilizar uma ferramenta excelente de bom uso do estoque, de perdas por movimentação dentro da fábrica e outras maneiras de melhorar o jeito como se trabalha nas organizações, que é a invenção do Kanban, e na fabriquinha estava sendo usado especificamente o Kanban de cartões. E este método nos oferece, conforme foi apresentada em sala de aula, uma ótima oprtunidade de controlar e trabalhar bem o estoque, com a ideia de estoque reduzido ou estoque zero. Mas infelizmente esta ferramenta…

filosofia desenvolvida por dois engenheiros americanos no pós-guerra. W. Edwards Deming J. M. Juran • 5. Princípios do TQC TQC(Total Quality Control) • 6. Processo de melhoria A VOZ DO CONSUMIDOR (ÊNFASE: PESSOAL, PROCESSO, PLANEJ., PRODUTO E CUSTOS) 3. ORIENTAÇÃO SISTÊMICA (CONTROLE DA QUALIDADE EM TODOS OS DEPARTAMENTOS) 2. ORIENTAÇÃO P/ PROCESSO (CONTROLE DA QUALIDADE DURANTE A PRODUÇÃO) 1. ORIENTAÇÃO P/ PRODUTO (INSPEÇÃO APÓS PRODUÇÃO, AUDITORIA DO PRODUTO ACABADO) 4. MELHORIA CONTÍNUA

INTRODUÇÃO Custo logístico é toda e qualquer despesa realizada em atividades de processamento, movimentação, armazenagem e transporte que compreende o fluxo de produtos ou informações podendo-se classificar as despesas logísticas em vários agrupamentos como movimentação, armazenagem, transporte, estoques, processamento de pedidos, embalagem, impostos e administrativos. Temos que considerar também os custos mais abrangentes do produtor, por exemplo: -Custo da matéria-prima, produtos…

atender o mercado. Um dos problemas que vem acompanhando os administradores é decidir a quantidade a ser produzida. A dúvida é: produzir demais gera custos e produzir menos gera o não atendimento, desgaste na imagem da empresa e perda de clientes (MARTINS; ALT, 2003). O ponto de equilíbrio é resposta para essa dúvida e é o objetivo que os administradores estão sempre em busca. Um problema igualmente importante aos outros citados que também deve ser resolvido, é o controle de estoques ou…

automobilística mundial vem passando, há alguns anos, por processos de mudanças profundas na sua administração. Essas mudanças, iniciadas na indústria automobilística japonesa, visam basicamente ao aumento da produtividade e da qualidade e à redução de custos, mediante a aplicação de técnicas desenvolvidas no Japão, a partir de teorias americanas, denominadas, no seu conjunto, de Produção Enxuta. Este trabalho tem como objetivo principal o estudo do caso da Ford do Brasil, analisando e…

A DECISÃO Processo de Tomada de Decisão Não é monolítico (existe múltiplos caminhos para tomar uma decisão) .  Decisão muitas vezes intuitivas : Problemas complexos impossíveis de ser resolvido desta forma.  Sistema de Apoio à Decisão  O SAD foi criado para auxiliar no processo de tomada de decisões das empresas, podendo assim calcular custos de produtos, visar estimativas de lucros e prejuízos, sendo assim; planejar a parte financeira. Arquitetura Funcional do SAD  O SAD é composto

as fases do processo de tomada de decisão. O processo de tomada de decisão pode ser divido em três etapas: 1- Estágio da informação: nesse estágio são definidos os problemas e as oportunidades em potencial, recursos e limitações ambientais. 2- Estágio de projeto: nesse estágio, são desenvolvidas alternativas de solução para o problema e discutida a sua viabilidade. 3- Estágio de escolha: estágio em que será escolhido o curso em que o projeto irá tomar. 2) Cite os benefícios dos…

Just-in-Time (no tempo certo) e funciona como um método de gestão da produção que pode ser traduzida como: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo, etc. Essa filosofia está diretamente ligada ao chamado Sistema Toyota de Produção (STP) e visa, fundamentalmente, aplicar a melhoria contínua do processo produção do produto, eliminando os estoques. ABORDAGEM TEÓRICA 1. OBJETIVOS Just in Time, que significa “no tempo justo”,…

ele apenas precisa de treinamento apropriado para se desenvolver na nova função. Se for para botá-lo no cargo sem o treinamento necessário, seria melhor deixá-lo como vendedor. 6. Ele deve resolver o problema de que “perdeu um bom vendedor e ganhou um mau supervisor”. O problema seria resolvido fazendo com que Humberto tivesse a oportunidade de receber um bom treinamento e depois ser avaliado, em um dado prazo. Caso 2 – Ohno-san vai ao supermercado 1. A relação entre o…

torna-se urgente. A Curva ABC é constantemente usada para avaliação de estoques, produção e vendas, salários e outros. A Curva ABC é um método que pode ser utilizado para qualquer atividade de trabalho. Sua grande eficácia está na diferenciação dos itens de estoque com vistas ao seu controle e, principalmente, a seu custo. A utilização da Curva ABC é extremamente vantajosa, porque se pode reduzir as imobilizações em estoques sem prejudicar a segurança, pois ela controla mais…