SAD

SAD
SISTEMA DE APOIO A DECISÃO

Processo de Tomada de Decisão
Não é monolítico (existe múltiplos caminhos para tomar uma decisão) .
 Decisão muitas vezes intuitivas : Problemas complexos impossíveis de ser resolvido desta forma.


Sistema de Apoio à
Decisão


O SAD foi criado para auxiliar no processo de tomada de decisões das empresas, podendo assim calcular custos de produtos, visar estimativas de lucros e prejuízos, sendo assim; planejar a parte financeira.

Arquitetura Funcional do
SAD


O SAD é composto por o (SGBD) sistema de gerencia de banco de dados, (SGBM) sistema de gerencia de banco de modelos e um sistema de dialogo entre o usuário e o sistema. Características do SAD
Trabalhar com diversas fontes de dados.
 Variedade nos Relatórios.
 Análise de Sensibilidade, Simulação e
Análise de Tomada de Decisão.


Qual o objetivo do SAD?
Auxiliar a empresa nas fases do seu negócio.  EX: Compras de itens, manutenção de estoques, interação com os fornecedores, desenvolvimento de produtos, entre outros..


Fases da implementação
Primeira: Modelagem de informações
 Segunda: Identificar onde estão os repositórios de informações e conhecimentos.  Terceira: Realizar a implementação do SAD.


Tempo da implementação


O tempo de implementação do SAD é de 2 a
4 anos. Dependendo da cultura de cada empresa. Vantagens da implementação Rapidez;
 Redução de custos;
 Redução de estoques;
 Decisões mais eficazes;
 Melhor comunicação entre os decisores;


Desvantagens
Problema de ação;
 Orientação para escolha;
 É mais difícil atribuir responsabilidades;
 Transferência de poder ao sistema que não é intencional.


Componentes de um SAD
Subsistema
 Subsistema
 Subsistema
 Subsistema


de de de de gerenciamento de dados; gerenciamento do modelo; gestão do conhecimento; interface com o utilizador;

Sistema de apoio a decisão


A importância de um SAD é que o mesmo traz como beneficio uma vantagem sobre os concorrentes, o que a diferencia dos