Custo De Estoque Problemas Resolvidos

A tomada de decisão é estudada sob duas perspectivas: a do processo e a do problema: Perspectiva do processo: concentra-se nas etapas da tomada de decisão. O objetivo é tomar a melhor decisão, a partir das três etapas que segue: a. Definição do problema; b. Levantamento de alternativas para sua solução; c. Escolha da melhor alternativa. Perspectiva do problema: concentra-se na solução do problema. Na perspectiva de problema, o tomador de decisão pode aplicar métodos quantitativos para…

tomada de decisão é estudada sob duas perspectivas: a do processo e a do problema: Perspectiva do processo: concentra-se nas etapas da tomada de decisão. O objetivo é tomar a melhor decisão, a partir das três etapas que segue: a. Definição do problema; b. Levantamento de alternativas para sua solução; c. Escolha da melhor alternativa. Perspectiva do problema: concentra-se na solução do problema. Na perspectiva de problema, o tomador de decisão pode aplicar métodos quantitativos…

organizações. A negociação é um processo básico pra resolver conflitos onde a concentração tem que ser no objetivo, e não no problema existente, para isso são utilizadas estratégias na análise da negociação para alcançar um objetivo em comuns onde ambos os lados saiam satisfeitos com o resultado. A negociação é de grande importância dentro das empresas, através dela que serão resolvidos os conflitos com clientes, funcionários e até mesmo para negociar produtos com outras empresas. Nosso…

INTRODUÇÃO 2 1-ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE 2 2-PRINCIPAIS TIPOS DE ESTOQUE 3 3-FATORES QUE INFLUENCIAM INVESTIMENTOS EM ESTOQUE (MÍNIMO, SEGURANÇA, ESPECULATIVO) 3 4-CUSTOS ASSOCIADOS AO ESTOQUE 4 5-GESTÃO DE ESTOQUE 4 5.1-SISTEMA ABC 4 5.2-O MODELO DE LOTE ECONOMICO DE COMPRA 5 5.3-O PONTO DE REENCOMENDA 5 5.4-SISTEMA MRP 5 5.5-SISTEMA JUST-IN-TIME (JIT) 6 6-CONCLUSÃO 6 7-REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7 7.1-BIBLIOGRAFIA 7 GARCIA et al , Gestão de Estoques: Otimizando a logística…

de vida e espiritualidade, e principalmente, por acreditar em mim. Aos meus amigos da Unopar, em especial ao Cláudio, Arase, Trevisan, Paulinho, Dirceu, Tânia, Luciane, Claudete, Menegazzi, e Joemir, que tanto me incentivaram, mostrando que não há problema sem resolução quando vocês estão do lado. Aos meus velhos amigos, Ailton, Everaldo, Marcelo e Todão, pelo apoio, orações, pensamentos positivos, e as longas conversas, sempre recheada de sonhos. Aos diretores da Inditec, Edgar e…

dono de uma loja de eletrodomésticos, fizesse uma campanha caríssima na televisão, mas quando o comprador fosse procurar o produto ele não o encontrasse na loja? • Como é possível que tenhamos tantos produtos chineses disponíveis no Brasil a baixos custos? • Por que um quilo de laranja é mais caro na cidade que no campo? • Por que o iogurte é fornecido em uma embalagem de plástico, enquanto a tinta de parede é fornecida em uma lata de metal? • Por que as pessoas preferem usar o…

planejamento integrado, e este à análise do custo total, que embora pareça muito simples hoje em dia, foi um grande salto para o estudo da logística há 50 anos. A análise do custo total leva em consideração todos os custos que serão incorridos com uma decisão. Por exemplo, pode-se transportar alguns produtos com aviões (pagando muito caro pelo transporte), mas reduz-se o lead time e assim diminui-se o nível de estoque, economizando neste último ponto. Se o custo total for mais baixo com…

Sumario Introdução 4 Gestão de Estoque 5 Importância da Gestão de Estoque 6 Impacto da Gestão de Estoques na Logística Integrada 8 Estudo de Caso 11 Introdução A gestão de estoque não é apenas um meio de reduzir custos, mais se colocada em pratica como um conceito integrado a gestão de estoques se torna uma ferramenta de estratégia fundamental para a sobrevivência do negocio. Desta forma o objetivo deste trabalho é desenvolver e exemplificar as definições e principais impactos causados…

importância para todo administrador. 2- * Definição do problema: Identificar dentro da organização um problema claro e que qualquer um que o veja compreenda do que se trata. Ex: Excesso de estoque com produtos próximos do vencimento que pode vir a perder todo o lote gerando um grande prejuízo. * Definição dos critérios de decisão: Identificar quais os aspectos do problema que devem ser resolvidos. Ex: custo com estoque parado, falta de espaço para novos produtos, produtos…

Carga Horária: 28 horas Conteúdo Programático Conceito de qualidade Introdução a História e Fundamentos. O cliente e a qualidade; Qualidade no produto e no serviço Planejamento e controle da qualidade. Gestão da Qualidade Total (GQT). Custos e Desperdícios na Qualidade; Certificações de qualidade: norma ISO; Ferramentas da Qualidade; Estratégias que garantem a Qualidade; Qualidade aplicada às grandes áreas de Gestão; Programas de Qualidade; O que é Qualidade??? …