Custo De Capital E Estrutura De Capital Da Empresa

........................................ 4 1.2 – Principais áreas e oportunidades em Finanças ................................................................ 4 1.2.1 – Atribuições do Administrador Financeiro de uma empresa ......................................... 4 1.3 – Estrutura Organizacional Típica da Função Financeira .................................................... 6 1.4 – Definição e objetivos da função financeira .....................................................................

Objetivo da empresa Maximização da riqueza do acionista • Por quê? • Porque a maximização da riqueza do acionista leva adequadamente em conta os fluxos de caixa, a distribuição dos fluxos no tempo e seu risco. Valor é o retorno ajustado a risco. Questões de agency • Sempre que um administrador detém menos de 100% do capital da empresa, há um possível problema de agency. • Teoricamente, os administradores deveriam atuar de acordo com a maximização da riqueza do acionista. •…

Operacionais 2 2.2 Investimento em Ativos Fixos 3 2.3 Capital de Giro 4 3. ESTRUTURA DE CAPITAL 5 3.1 Capital Próprio 5 3.2 Capital de Terceiros 5 3.3 Custo de Capital 6 4. IMPOSTOS INCIDENTES NO NEGÓCIO 7 4.1 Lucro Presumido 7 4.2 Lucro Real 7 4.3 Simples 8 5. RECEITAS, CUSTOS E DESPESAS INCIDENTES NO NEGÓCIO 8 5.1 Previsão de Vendas 8 5.2 Custo Direto ou Variável 9 5.3 Custo Fixo ou Indireto 10 5.4 Despesas…

semanal, mensal, etc., é composto dos dados obtidos dos controles de contas a pagar, contas a receber, de vendas, de despesas, de saldos de aplicações, e de todos os demais elementos que representem as movimentações de recursos financeiros da empresa. Em uma empresa, o recomendável é que o período de acompanhamento seja diário, entretanto, dependendo da movimentação financeira poderá utilizar períodos mais longos – semanal, quinzenal e até mensal. Em períodos menores o acompanhamento é…

MÓDULO 2 – POLÍTICAS DE CAPITAL DE GIRO. INTRODUÇÃO. O Capital de giro nada mais é do que os ativos circulantes da empresa. São próprios quando financiados por recursos internos da empresa, ou seja, o seu próprio capital. São de terceiros quando financiados por recursos adquiridos fora da empresa, como bancos e fornecedores. A administração do capital de giro é de fundamental importância para a administração de empresas. Pesquisas indicam que a maior parte do tempo do gerente…

CUSTOS DO CONHECIMENTO: A MAXIMIZAÇÃO DOS EMPREENDIMENTOS ATRAVÉS DE SEU CAPITAL INTELECTUAL José Carlos Melchior Arnosti Brasil Faculdade Editora Nacional – FAENAC arnosti@cptm.sp.gov.br Regina Aparecida Neumann Brasil Faculdade Editora Nacional – FAENAC apaneumann@cptm.sp.gov.br Célia Vegas Brasil Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP celiavegas@zipmail.com.br Norberto Giuntini Faculdade Editora Nacional – FAENAC ngiuntini@uol.com.br Palabras

– Fundamentos do Orçamento Capital Orçamento de Capital Avaliação das decisões de investimentos planejados em ativos operacionais Definem direção estratégica Melhora o tempo oportuno e a qualidade das aquisições de ativos, prevê necessidades Alto Investimento: Alta depreciação e despesas Baixo Investimento: Equipamentos obsoletos, perda de share = gastos vendas, redução preços, melhorias produtos, aumento custo Estímulo de ideias para projetos de capital: Bonificações e…

CMPC - Custo Medio Ponderado do Capital O Custo Médio Ponderado de Capital - CMPC é obtido pelo custo de cada fonte de capital ponderado por sua respectiva participação na estrutura de financiamento da empresa. Vamos calcular o valor do CMPC da empresa, financiada pelo Patrimônio Líquido (PL) de $ 600.000 e dívidas de $ 400.000. Portanto, há 60% de capital próprio e 40% de capital de terceiros. A remuneração requerida pelos acionistas é de 20% e o custo da dívida é de 10%. CMPC = (20% x

13 trataremos do MVA - Market Value Added, sua ligação com o EVA® e com a Criação de Valor para o Acionista. Mostraremos como calculá-lo e interpretá-lo. Todo o conteúdo deste Up-To-Date® 13 será prático, podendo ser utilizado no dia-a-dia das empresas. Para eliminar suas dúvidas sobre o conteúdo dos Up-To-Dates, passe um e-mail ou fax para a Cavalcante & Associados® em nome de Francisco Cavalcante. Nosso e-mail é cavalcan@netpoint.com.br, e nosso fax é: (011) 251.2947 Caso deseje…

A Dinâmica das decisões Financeiras 1 A DINÂMICA DAS DECISÕES FINANCEIRAS Alexandre Assaf Neto Professor Doutor da FEA/USP – Ribeirão Preto Consultor de Empresas em Gestão Financeira As decisões financeiras de empresas inseridas em economias em desenvolvimento requerem uma reflexão mais crítica de seus aspectos conflitantes, exigindo uma adaptação a realidade dos negócios. O processo de tomada de decisões reflete a essência do conceito de Administração. Administrar é…