Six sigma

de decisão da sua empresa. A análise realizada é fruto de vários anos de experiência em consultoria e treinamento em Seis Sigma e, em muitos casos, representa opinião, e não teoria, a respeito da metodologia. O Seis Sigma, em sua visão puramente matemática, corresponde a um processo que apresenta 3,4 defeitos em um milhão de oportunidades. Contudo, deve ser entendido, dentro de um contexto mais amplo, como uma estratégia de negócios que busca a melhoria contínua na empresa. A implementação é conduzida com uma metodologia de desenvolvimento de projetos, com forte aplicação de métodos estatísticos e ferramentas da qualidade. Para dar suporte à metodologia existe uma estrutura característica formada por Champions, Black Belts, Green Belts e White Belts (ou Yellow Belts). 1. Quais empresas podem implementar o Seis Sigma? Em geral, as empresas implementam o Seis Sigma ou por orientação corporativa ou por estarem buscando uma alternativa metodológica para reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente. A maioria das empresas em processo de implementação já é certificada nos sistemas da qualidade (ISO 9000, ISO/TS 16949, SA 9000, TL 9000, entre outros) e agora vislumbra a oportunidade de obter resultados efetivos e mensuráveis. Todas as empresas, independentemente de setor ou nacionalidade, podem implementar o Seis Sigma. É fundamental observar que projetos de Seis Sigma podem ter origem em quaisquer áreas da empresa – compras, vendas, finanças, materiais, utilidades,…

são capacitados a pensar, a fim de encontrar uma solução para a verdadeira causa dos problemas. Esta equipe atua como agente de mudança na organização, aplicando e disseminando o uso das ferramentas estatísticas e da qualidade no aprimoramento dos projetos. Os papéis da equipe Seis Sigma têm alguns de seus nomes iguais aos das artes marciais, pois seus idealizadores acham que ambos têm certas habilidades em comum. Os nomes se igualam às faixas das artes marciais e sugerem para o nível…

Six Sigma! 1 - O que é Six Sigma?! ! 2 - Como implementar o Six Sigma! ! 3 - Como selecionar projetos Six Sigma! ! 4 - Seleção de candidatos a Black Belts e Green Belts! ! 5 - Como garantir a consolidação da cultura Six Sigma na organização?! ! 6 - Tendências mundiais do Six Sigma! O Que é Six Sigma! É uma ferramenta usada pelas empresas para melhorar a qualidade de sua gestão.! Para isso, precisam fazer processos contínuos de aperfeiçoamento tanto na produção…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE INSTITUTO DE ENGENHARIA E TECNOLOGIA - IET CURSO DE ENGENHARIA QUÍMICA 6 – Sigma Amália Xavier Caroline Hoepers Flávia Batista Isabela Couto Mariane Silva Marina Medeiros Paulo Alves Roberta Lara Belo Horizonte 2013 A Metodologia 6-Sigma O 6-Sigma é uma estratégia disciplinada e altamente quantitativa, caracterizada por uma abordagem sistemática de métodos estatísticos, que tem como objetivo aumentar a…

INTRODUÇÃO À METODOLOGIA SEIS SIGMA Curso Administração de Empresas Disciplina: Processos Decisórios Prof. Ms. Gilberto Ranalli Nasceu na MOTOROLA em 15 de janeiro de 1987, objetivando transformar a empresa para que essa pudesse enfrentar os concorrentes estrangeiros, que estavam fabricando produtos com maior qualidade e melhor preço. Já em 1988 a MOTOROLA recebeu o Premio Nacional de Qualidade Malcolm Balbrige, e a partir dessa data o Seis Sigma foi conhecido como o responsável pelo…

definir as diretrizes para a implementação do seis sigma. • Sponsor (responsável) facilitador: É um dos diretores da empresa. Esse gestor tem a responsabilidade de assessorar o sponsor do seis sigmas na implementação do programa. • Champions (campeão): Gestores cuja responsabilidade é apoiar os projetos e remover possíveis barreiras para o seu desenvolvimento. São diretores ou gerentes da empresa. • Master Black Belts ou Coordenador do programa seis sigma e consultoria: São…

importância que o universitário após seu curso superior continue a sua formação após o término da graduação. Esse sim é um dos diferenciais mais importantes que se ajuda a encontrar um espaço no mercado de trabalho. Devido a sua ampla formação, o Engenheiro de Produção pode cursar diferentes tipos de pós graduação, nas mais diversas áreas. Alguns cursos de Especializações voltados para Engenharia de Produção são: MBA em Gestão da Produção – “Lean Manufacturing”; MBA em Gestão do…

atender as necessidades dos clientes, a tomada de decisão motivada por dados e fatos, melhoramento dos processos, rigoroso alinhamento das ações com as estratégias e medição do impacto final1. “Sigma é a letra grega que representa a unidade estatística de medição que define o desvio-padrão de uma população. Mede a variabilidade ou distribuição dos dados.”2. O Seis Sigma enfoca os objetivos estratégicos da empresa e estabelece que todos os setores-chave para a sobrevivência e sucesso…

exerce as principais funções no desenvolvimento dos projetos; champions, que são os gestores dos projetos e apoiam as ações ou Removem possíveis barreiras na condução dos projetos; logo após, seguem os demais integrantes do Seis Sigma, que são diferenciados de acordo com níveis de conhecimento e capacitação, denominando-se: black belts (faixas pretas), green belts (faixas verdes), yellows e white belts (faixas amarelas e brancas). O Balanced Scorecard (BSC) O BSC, definido como uma…

Faculdade de Ciência e Tecnologia – Área 1 6 SIGMA / DMAIC Salvador – BA 2012 Deborah Correia Lidiane Brito Paulo César Gomes Roberto Bitencourt 6 SIGMA / DMAIC Projeto de pesquisa solicitado pela disciplina de Problemas de Engenharia Mecatrônica II, como requisito parcial no 6º semestre do curso de graduação em Engenharia de Controle e Automação. Orientador: Marcus Romaro. …