Gestão Pública

A Implantação do Modelo Gerencial na Administração Pública Brasileira e a Resistência à Mudança: A Análise da Implantação do Processo Judicial Eletrônico no Tribunal Regional do Trabalho na Cidade de São Paulo Autoria: Renata Ferretti, Guilherme Smaniotto Tres, Sergio Vinicius Louzada RESUMO A Reforma do Estado apresentou avanços modestos no Brasil nos últimos anos, influenciado pelos valores organizacionais e elementos culturais fortes das instituições públicas brasileiras e, provocado pela resistência à mudança dos atores organizacionais. A proximidade da implantação do processo eletrônico no Judiciário brasileiro, como instrumento necessário para elevar a eficiência governamental, apresenta-se como um processo de mudança organizacional, cujo sentimento de perda é caracterizado como morte simbólica. Assim, a presente pesquisa de natureza exploratória e quantitativa visou responder a pergunta: Situações de mudanças, com a implantação do modelo gerencial na administração pública, causam resistência por parte dos atores internos institucionais? Palavras-chave: Administração pública gerencial. Resistência à mudança. Morte simbólica. 1 INTRODUÇÃO Muito tem se falado sobre a implantação do modelo gerencial na administração pública brasileira, contudo, anos após a publicação do Plano Diretor da Reforma do Estado, em 1995, apenas avanços modestos foram verificados. Dentre os diversos eixos estratégicos no processo de modernização do Estado…

latente nos anos de 1979 a 1994. Contudo, atualmente, para Brand (2001 apud Bergue, 2010), no caso brasileiro, um dos eixos de impulso para a transformação é, de fato, o próprio estágio de desenvolvimento experimentado pela sociedade contemporânea, que impõe ao Estado novas e por vezes contrastantes demandas. As tensões externas, atribuídas ao fenômeno da globalização e as tensões internas, decorrente do aumento da demanda da sociedade por serviços públicos são caracterizados como…

objetivo. Dentro deste contexto, a cultura de uma organização pode ser sinteticamente definida como o conjunto de hábitos, crenças, valores e símbolos que a particularizam frente às demais, consequência da interação entre estrutura da organização e os indivíduos que nela trabalham (BERGUE, 2012). Outra contribuição importante em relação à definição de cultura organizacional é a definição do termo como sendo o: [...] padrão de assuntos básicos compartilhados que um grupo…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL RESUMO O comportamento organizacional é o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Seguindo do entendimento de que os executivos realizam trabalhos de outras pessoas. O foco será definir o comportamento organizacional, descrever o fazem os executivos, explicar a importância do estudo sistemático do…

Chiavenato (2004, p. 6), a gestão de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contigencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura38 organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. Também Bergue (2005, p. 17) considera o termo…

comportamento organizacional pode ser analisado de forma qualitativa e quantitativamente, o diagnóstico obtido a partir das informações quantitativas e qualitativas possibilita o redirecionamento organizacional, através do estabelecimento de estratégias, correções de políticas e práticas, reorganização dos grupos de trabalho, formação de equipes de alto desempenho, dentre outras ações que viabilizarão as vantagens competitivas da empresa. Na Administração, existem dois conceitos que são…

desenvolvimento de pessoas nas organizações públicas, em conformidade com os ditames constitucionais e legais, observadas as necessidades e condições do ambiente em que se inserem.” (BERGUE, 2005, p.18). Ainda, BERGUE (2005) destaca a gestão de pessoas em três dimensões: “gestão de pessoas como área da organização (visão funcional), gestão de pessoas como função gerencial (visão de processos) e a perspectiva que deposita sobre as pessoas -- os agentes públicos -- o valor central da…

ESPECIALIZAÇÃO - GESTÃO PÚBLICA Nome do(a) Aluno(a) PAULO HERRERA BONO Referente ao: ­­­­­­­­­­­­­­ Cultura e Mudança Organizacional Título: Estrutura e comportamento organizacional Introdução Após ter assistido a vídeo aula, no texto que segue procuro abordar os seguintes temas, estrutura e comportamento organizacional, dando maior ênfase a liderança e Equipes, estrutura Organizacional, problemas e soluções. O papel da liderança é importantíssimo, porque sem um gestor que…

Universidade Federal Fluminense Núcleo de Competitividade, Estratégia e Organização- LabCEO MBA Gerenciamento de Projetos Questões sobre Cultura Organizacional Aplicada a Projetos (20h) Prof. Júlio Cesar Andrade de Abreu (24) 3076-8797, julioabreu@vm.uff.br 1 Mini Currículo do Professor • Administrador. Especialista em Administração de Sistemas de Informação (UFLA). Mestre em Administração (UFBA) com período de estágio sandwich na Universidade de Coimbra, Portugal. Doutor em…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO CENTRO DE EDUCAÇÃO ABERTA E A DISTÂNCIA GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA EAD 366 – Seminário temático: Cultura e mudança organizacional Prof. Tânia Rossi Garbin AS MUDANÇAS CULTURAIS DECORRENTES DA INFORMATIZAÇÃO DA SAÚDE PÚBLICA NO MUNICÍPIO DE GOVERNADOR VALADARES. Nome completo Matrícula Hélio Cássio de Sousa 12.1.9819 Matheus Lucas da Silva Neves 12.1.5665 Sintia de Paula Santos Sousa 12.1.9821 Suellen Quirino…