Embraer

Embraer Campinas Maio/2014 Introdução Embraer é uma das maiores empresas aeroespaciais do mundo com 40 anos no mercado. É a quarta maior produtora de aviões do mundo e a principal detentora do mercado mundial de jatos regionais. Foi fundada em 1969, durante a ditadura, no governo do general Costa e Silva, como uma empresa estatal, e privatizada em 1994. Este trabalho visa demonstrar como a criação de um empresa de produção aeronáutica ajudou no processo de modernização do território brasileiro. Destacar a cultura organizacional no período do regime militar (ditadura) e a cultura organizacional com a privatização da empresa e o que isso impactou no comportamento dos colaboradores. História da Embraer A criação de um fabricante brasileiro de avião foi planejada pelo governo brasileiro como parte de um desenvolvimento técnico do país, que compõem o CTA (Comando Geral de Tecnologia), o ITA (Instituto Tecnológico de Aeronáutica) e a Embraer. A principal mudança desse projeto ocorreu quando o IPD (Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento) recebeu uma proposta de um turboélice de transporte, então, um grupo de engenheiro liderados por Ozires Silva transformou essa proposta em um projeto de escala maior, o então conhecido Bandeirantes, que voou pela primeira vez em outubro de 1968 e a intenção era que ele entrasse em produção em série, mas enfrentou a grande falta de interesse das…

SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA >Explicar o que vem a ser planejamento de mão de obra, discorrer sobre sua importância e descrever a postura da Embraer em relação a tal prática. >Suprimento de Mão de Obra significa trazer pessoas certas para o local certo, atendendo àquilo que a empresa quer e precisa, para conseguirmos satisfazer suas necessidades de acordo com suas estratégias. O planejamento é encontrar pessoas com competência, ágeis, com bom relacionamento social, pois esses…

Queiroz Rio de Janeiro 2014 Estudo de Caso : Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais REFERÊNCIA: GHEMAWHAT, Pankaj. Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais, Boston: Harvard Business School, 2000. Neste estudo de caso podemos perceber que o processo de privatização implicou em uma transformação radical nas formas de gestão, organização industrial e institucional, cultura empresarial e, sobretudo, na visão de negócio da EMBRAER. A elaboração e a…

CONTEXTUALIZAÇÃO Em 19 de agosto de 1969 foi criada a Embraer - Empresa Brasileira de Aeronáutica, companhia de capital misto e controle estatal. Com o apoio do Governo Brasileiro, a Empresa iria transformar ciência e tecnologia em engenharia e capacidade industrial. Na década de noventa várias empresas estatais Brasileiras passaram por um processo de privatização com objetivo de destinar maior atenção e recursos para áreas prioritárias como educação e saúde, onde a presença do Estado…

O VOO DA FÊNIX o sucesso no processo de privatização da Embraer www.espm.br/centraldecases O VOO DA FÊNIX o sucesso no processo de privatização da Embraer Caso preparado pela Profª. Marcia Portazio, da ESPM-SP, com a colaboração de Daniel Leme Silva Bitencourt, ex-aluno do MBA Executivo da ESPM. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o…

FLEURY Universidade de São Paulo mtfleury@usp.br Resumo A internacionalização de empresas brasileiras tem recebido especial atenção nos meios acadêmicos. O interesse não está apenas na relação de exportação, mas na criação de subsidiárias no exterior. Este estudo avança relacionando internacionalização e competências organizacionais em um estudo de caso na Embraer, uma empresa de origem brasileira que, desde 2002 está produzindo aviões fora da matriz, através de uma joint-venture na…

finalidade a análise dos ativos intangíveis da empresa brasileira de aeronave Embraer de forma que confirme esta afirmativa e forneça informações relevantes sobre a gestão do conhecimento e do capital intelectual. Foram explicitados os referenciais sobre conhecimento e seus desdobramentos assim como o composto do capital intelectual. A metodologia do trabalho foi um estudo de caso sobre a Embraer, escolhida por se tratar de uma empresa referência em seu setor com grande capacidade…

societária da Embraer que a transformou na primeira companhia brasileira de porte com capital pulverizado, sem a figura do Grupo de Controle ou acionista controlador. Esta foi, com certeza, a mudança societária mais importante desde a privatização da Empresa, porque permitiu a criação de bases para o crescimento sustentado e perpetuidade da Embraer, ao capacitá-la para o livre acesso ao mercado de capitais mundial, ampliando assim sua capacidade de obtenção de recursos para suportar o…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS TAISE PIRES GALVÃO CULTURA ORGANIZACIONAL SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2011 INTRODUÇÃO A cultura organizacional é formada pelas características, referente aos hábitos e costumes de uma empresa, inseridos através de normas, expectativas, regras e condutas aplicadas e vivenciadas pelos seus colaboradores. Portanto, a cultura organizacional de uma empresa é única, diferente de qualquer outra empresa ou instituição. Essas…

A Embraer é dona uma das marcas brasileiras mais reconhecidas internacionalmente, a empresa protagonizou uma disputa com a canadense Bombardier no final dos anos 1990. Na questão da venda de aeronaves para diversas companhias aéreas norte-americanas, essa disputa acabou tornando a Embraer ainda mais conhecida no cenário comercial. Desde então, a empresa passou a ver os adversários pelo retrovisor. É líder mundial em jatos comerciais de até 120 com cultura focada na qualidade da gestão,…