Cultura organizacional

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS
TAISE PIRES GALVÃO

CULTURA ORGANIZACIONAL

SÃO JOSÉ DOS CAMPOS
2011

INTRODUÇÃO

A cultura organizacional é formada pelas características, referente aos hábitos e costumes de uma empresa, inseridos através de normas, expectativas, regras e condutas aplicadas e vivenciadas pelos seus colaboradores. Portanto, a cultura organizacional de uma empresa é única, diferente de qualquer outra empresa ou instituição. Essas características; o modo de pensar e agir, são formadas pelas atitudes diárias e cotidianas de como a empresa ou instituição age com os seus colaboradores e com seus clientes, com suas necessidades e seus negócios, também, pelo grau de autonomia dada aos líderes de setores e os mesmos com os demais colaboradores, pela divisão de trabalho e pelo comprometimento de seus colaboradores em geral. A cultura organizacional é refletida através das percepções dos líderes e demais colaboradores, a mentalidade que predomina na empresa ou organização, condicionando a administração das pessoas. Ela representa as regras informais e não escritas que orientam diariamente o comportamento dos colaboradores e que direcionam suas ações e atitudes para alcançar os objetivos da instituição. É a cultura que define a missão e o caminho para novos objetivos. A cultura necessita estar de acordo com demais aspectos das decisões e ações da organização, como: planejamento, organização, direção e controle para que se conhecer melhor a empresa, organização.

A empresa pesquisada foi a Embraer - Empresa Brasileira de Aeronáutica, companhia de capital misto e controle estatal, fundada em 19 de agosto de 1969. Com o apoio do Governo Federal Brasileiro, a Empresa iria transformar ciência e tecnologia em engenharia e capacidade industrial. Além de iniciar a produção do avião Bandeirante, o Governo Brasileiro a contratou para fabricar o jato de treinamento