CULTURA DAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICA

Cultura nas organizações públicas (responsáveis por atender da melhor maneira as demandas da população) Situações que dificultam a administração de organizações públicas: 1. Monopólio da prestação de serviços, o que os tornam ineficientes; 2. Falta de controle sobre os políticos (que vivem em atrito entre si); 3. Falta de controle dos políticos sobre os funcionários. Cultura: responsável por viabilizar a transformação da natureza. Distintas formas de viver e comportar-se no meio no qual está inserido. Determina os limites dos grupos existentes. Hoje no setor público temos uma cultura extremamente burocrática, hiererquizada e inflexível. Hudson (1999), a cultura é dividida em três patamares 1. Superficial, quadros, móveis, manifestação fácil nos ativos da empresa; 2. Justificativa da organização, processos conscientes de pensamento que justificam as decisões e ações; 3. Inconsciente, o tipo de cultura organizacional mais importante. Crenças fundamentais que dominam o universo simbólico direcionando a ação, de forma espontânea. Pires (2006), cultura das organizações públicas... Têm se tornado complexas e rígidas, sem a devida orientação para o atendimento das necessidades dos cidadãos, ou para a eficácia e efetividade. Matias (2010), toda organização recebe influência do contexto cultural em que se insere. As características existentes nas culturas das organizações públicas, tendem a se refletir na forma de atuar e de comportar dos seus funcionários, são

Elementos da Cultura Organizacional A cultura organizacional, independente do conceito ou da abordagem que se utilize, é composta de diversos elementos e níveis. Cada autor divide e conceitua a cultura a partir de seu ponto de vista. Alguns dividem em diversos níveis, outros não falam em níveis, apenas em elementos. Importa, entretanto, buscar compreender evidentemente o maior número de elementos que permitam a compreensão de forma mais ampla possível do conceito e o que ele…

CULTURA ORGANIZACIONAL NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS INTRODUÇÃO A cultura organizacional ganhou grande importância a partir da década de 70 com o advento de novos paradigmas organizacionais concebidos em decorrência da expansão da industrialização e do capital em escala global. Contudo os estudos decorrentes dessa vertente tendem a permanecer na esfera das concepções genéricas, sem analisar as particularidades pertinentes a cada organização ou, ainda, a caminhar apenas no âmbito…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA E DESENVOLVIMENTO REGIONAL Cultura Organizacional nas Organizações Públicas Miguel Rombaldi Pelotas, RS 2013 A cultura organizacional é um tema bastante estudado e continua em evidência desde a década de 80, até os dias de hoje, se deu através da globalização e com isso várias mudanças no mundo do trabalho. Essas mudanças trouxeram novas tecnologias, mudanças de conceitos e de valores e…

PELOTAS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E TURISMO Especialização em Gestão Pública e Desenvolvimento Regional Disciplina: Trabalho, Gestão e Qualidade de Vida Profa. MSc. Luciana Florentino Novo Pós-Graduandos: William Machado, Aida Haubman, Leonardo Leite, Mario Almeida e Veridiana Klug CULTURA ORGANIZACIONAL NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS As empresas, na busca de um novo perfil de adaptação frente ao mercado, e, principalmente, os gestores dessas instituições, precisam se…

Análise do artigo Cultura organizacional em organizações públicas no Brasil 1 AUTORES • José Calixto de Souza Pires - Professor da Unip e da Unifan. Mestre em psicologia pela Universidade Católica de Goiás (UCG), graduado em psicologia e administração de empresas. • Kátia Barbosa Macêdo - Pesquisadora e professora da graduação e mestrado da UCG. Doutora em psicologia social pela PUC-São Paulo, especialista em psicologia pela UCG, especialista em dinâmica de grupos pela…

Kátia Barbosa Cultura organizacional em organizações públicas no Brasil Revista de Administração Pública, vol. 40, núm. 1, enero-febrero, 2006, pp. 81-104 Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getúlio Vargas Rio de Janeiro, Brasil Disponible en: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=241016430005 Revista de Administração Pública ISSN (Versión impresa): 0034-7612 deborah@fgv.br Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da…

Kátia Barbosa. Cultura organizacional em organizações públicas no Brasil. RAP, Rio de Janeiro, Jan/Fev 2006. 23 pg. O presente artigo é de coautoria de José Pires e Kátia Macêdo. José Calixto de Souza Pires é professor da UNIP e da UNIFAN. Mestre em psicologia pela UCG (Universidade Católica de Goiás), graduado em psicologia e administração de empresas. Kátia Barbosa Macêdo é pesquisadora e professora da graduação e mestrado da UCG, especialista em dinâmica de grupos pela…

Cultura organizacional em organizações públicas no Brasil Organizational culture in Brazilian public organizations José Calixto de Souza PiresI; Kátia Barbosa MacêdoII IProfessor da Unip e da Unifan. Mestre em psicologia pela Universidade Católica de Goiás (UCG), graduado em psicologia e administração de empresas. Endereço: Rua C-234, qd. 577, lotes 14/15, ap. 1.602 — Nova Suíça — CEP 74280-330, Goiânia, GO, Brasil. E-mail: j-calixto@uol.com.br IIPesquisadora e professora da…

plano do seminário, cujas etapas serão especificadas mais adiante. Este é o tipo de Seminário mais utilizado nos cursos de graduação; c) em grupo - nesta modalidade, formam-se tantos grupos quantos forem os subtítulos do tema. Após uma reunião geral, em que todos os alunos tomam conhecimento global do assunto a ser pesquisado, um plano geral do Seminário é estabelecido. Em seguida, cada grupo cuidará da elaboração e apresentação de um tópico. O professor assume a fanção de coordenador…