Cultura e poder nas organizações

Resumo: Cultura Organizacional e Instrumentalização do Poder I – O poder na organização empresarial num primeiro momento encontra-se centrado na figura do proprietário. Esse período corresponde a um em que período de pressões e constrangimentos externos sobre a empresa eram reduzidos. Num segundo momento o poder organizacional começa a se difundir. O conceito de difusão é aqui escolhido porque ele não significa que o empresário proprietário perca o poder. A profissionalização administrativa vista como a partilha do poder por processo de difusão entre diversos influenciadores internos tem comportado várias decisões. Quando o mercado tumultua-se pelo acirramento da concorrência ou pelo envelhecimento do produto, que entra em fase declinante de seu ciclo de vida, então é o momento em que comercializadores, pessoal de vendas e marketing, assumem posições mais destacadas na coalizão interna. Já os influenciadores externos se fazem presentes à medida que a empresa deixa de ser vista pela sociedade como organização que interessa exclusivamente ao seu proprietário e aqueles que nela trabalham como associados. O poder e a influência que estes influenciadores externos efetivamente exercerão, dependerá do país, do momento histórico e da configuração do sistema econômico. Se de um lado o mercado é definido contra eventuais concorrentes externos, por outro se organizou internamente de forma a reduzir drasticamente a concorrência, seja pela forma de monopólios, seja pela…

FLEURY, Maria Tereza Leme; FISCHER, Rosa Maria. Cultura e poder nas organizações. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1996. 170p O Círculo do Poder – As práticas invisíveis de sujeição nas Organizações Complexas Cultura e poder organizacional não são características independentes, e sim padrões inter-relacionados, que se influenciam mutuamente e definem o perfil de uma organização. Poder e cultura passam por diversas abordagens oriundas de áreas do conhecimento, tais como a sociologia,…

CULTURA E PODER NAS ORGANIZAÇÕES Segundo Sandra Helena Terciotti afirma em seu artigo “O poder, a comunicação e o diálogo no ambiente organizacional”, a busca pelo poder, a luta pela dominação e, ao mesmo tempo, a submissão sempre estiveram presentes através dos tempos e das mais diversas formas de poder. De acordo com Adler e Rodman (2003), o poder pode ser definido “como a capacidade de liderar os outros”, bem como Sidnéia Gomes Freitas (2006) afirma que “a…

Analisando a cultura organizacional, vendo-a como ferramenta para entender-mos o comportamento social, verificamos que sociedade é o conjunto de indivíduos e que cultura, é a grande somatória de idéias e comportamentos de um grupo. Onde a interação entre os indivíduos forma uma maneira uniforme e ao mesmo tempo composta de agir e pensar. De acordo com Berger e Luckmann, existem dois tipos de sociedade, a sociedade primária e a sociedade secundária. Todo indivíduo nasce em uma sociedade…

Atividade Final da disciplina PODER E CULTURA NAS ORGANIZACOES Aluna: FORÇAS IMPULSIONADORAS 1. Melhoria no ambiente de trabalho, na área física 2. Melhorias nos processos de trabalho 3. Envolvimento do grupo para desenvolver ações que melhoram o processo de trabalho 4. Salários e vencimentos em dia 5. Desenvolvimento da visão estratégica 6. Comunicação entre coordenadores e subordinados 7. Mudança de valores, incentivando a melhoria do processo de trabalho 8. Inovação…

1. Cultura e Poder nas Organizações O enriquecimento cultural apresenta - se pela reunião de vários bens matérias que caracterizam um agrupamento social definido, que engloba conhecimentos, artes, leis, crenças, morais, organizações e costumes, enfim tudo que o ser o humano adquire perante a sociedade. Toda cultura, não importando de que espécie for, tem como função o atendimento das necessidades e das vontades essenciais de sua gente e constrói algumas áreas da vida social, tais como:…

universais. Exemplo: O dever de cumprir com um compromisso assumido. É um princípio universal aquele que determina a quem assume uma obrigação o dever de cumpri-la. Essa teoria ainda propôs que os conceitos éticos sejam alcançados através da aplicação de duas regras, a saber: 1) Qualquer conduta aceita como padrão ético deve valer para todos os que se encontrem na mesma situação, sem exceções. 2) Só se deve exigir dos outros o que exigimos de nós mesmos. Críticas a Teoria do…

Características da cultura brasileira, apontar os pontos fortes e/ou fracos em cada característica. O autor aponta a flexíbilidade, a capacidade de adptação ao ambiente e a reação rápida as situações, as relações cordiais, o autoritarismo e o paternalismo, a criatividade como caraterisitcas da cultura brasileira. Flexibilidade e a capacidade de adaptação Pontos Positivos No Brasil ninguém precisa explicar muito quando vê alguém fazendo algo de um jeito melhor: imediatamente…

1 PODER E CULTURA NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Luiz Alberto Beserra de Farias Fundação Cásper Líbero/SP Resumo: Este artigo tem por finalidade analisar as questões de poder e cultura nas organizações, de que maneira podem ser trabalhados pelos profissionais de comunicação nos processos de relação dos públicos e como podem influir de forma direta nos resultados da organização. De que forma estão relacionados poder e cultura nas organizações e de que modo ambos interagem?…

concreto autoriza a conduta de uma parte. Exemplo: se uma pessoa te deve um valor em dinheiro, a lei te concede o direito de cobrar a dívida por meio de um processo judicial de execução. É todo direito que corresponde a uma ação, que o assegura. Ao poder de ação assegurado pela ordem pública dá-se o nome de direito subjetivo. Por isso, a ação é parte constitutiva do direito subjetivo, pois é o próprio direito em atitude defensiva. A ação, então, é o tecido tegumentar que protege…