Cultura E Clima Organizacional Da Avon

Professora Regina Helena Gianotti. SÃO PAULO – SP 2011 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1.1 Cultura Organizacional 1.2 Perfil da Jequiti no Mercado 2. ANÁLISE DE MERCADO 2.1 Setor 2.2 Consumidor 2.2.1. Características gerais 2.2.2. Interesses e comportamentos 2.2.3. O que os leva a comprar 2.3 Perfil do Segmento no Brasil 2.4 Fatores do Mercado 2.4.1. Economia 2.4.2. Cultura 2.4.3. Tecnologia 2.4.4. Tendências 2.5 Mercado Concorrente Brasileiro 2.6 Mercado…

serviços de atendimento ao cliente e marketing de relacionamento foram algumas das ferramentas empregadas pelas empresas a fim de se tornarem competitivas. A globalização pode ser entendida como um fenômeno de aproximação dos mercados, economias e culturas resultante do desenvolvimento tecnológico nas áreas de informação, comunicação e transportes que possibilitou o crescimento do comércio e intensificou o fluxo de capital através de mercados nacionais. Dentro desta realidade…

RECURSOS HUMANOS 64 ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS EM PORTUGAL 67 Estratégias para aumentar a competência profissional das trabalhadores: 67 Estratégias para aumentar a Motivação dos trabalhadores 67 Estratégias para aumentar a implicação organizacional dos trabalhadores 68 RESUMO DAS PRÁTICAS CORRENTES DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM PORTUGAL: 69 REESTRUTURAÇÃO: REDUÇÃO DE PESSOAL 70 QUEM É AFECTADO 70 COMO EVITAR OS DESPEDIMENTOS 71 PLANO PARA…

mercado pelas operadoras de turismo, é conhecida como “TURISMO EMISSIVO”, onde apoiado por dados estatísticos a respeito de seus clientes elabora produtos compatíveis para a venda, chamados “pacotes turísticos” com destinos a centros de ecoturismo, cultura, estudos, negócios entre outros. A função dessas operadoras é de planejar produtos dando aos seus clientes várias opções de destinações turísticas, dentro de um mesmo tipo, tentando assim conseguir a atenção do turista em…

maneira utilizaremos da técnica do brainstorming e listaremos cerca de cinco “oportunidades” e cinco “ameaças” mais significativas. No caso de nosso exemplo, hipoteticamente poderíamos relacionar para a função em análise: Oportunidades • áreas de culturas mecanizadas em expansão, • disponibilidade de financiamentos para aquisição de máquinas, • ampliação dos contatos pessoais e círculo de relações, • ramo de negócios com grande procura de profissionais competentes, • possibilidade de…

setor de refrigerantes no Ceará Tese apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo, da Fundação Getúlio Vargas, como requisito para obtenção do título de Doutor em Administração de Empresas. Campo de Conhecimento: Estudos Organizacionais Orientador: Professor Carlos Osmar Bertero, PhD SÃO PAULO 2011 3 Donato, José Varela. Empreendedorismo e Estratégia: estudo de múltiplos casos de criação de empresas no setor de refrigerantes no Ceará / José Varela Donato. -…

objetivo da pesquisa. 2. SATISFAÇÃO NO TRABALHO A satisfação no trabalho têm sido umas das variáveis mais estudadas no campo da Psicologia Organizacional nos últimos anos. Saber o que satisfaz o trabalhador é descobrir o método a ser adotado com relação a ele, para que melhore seu desempenho profissional e, por conseqüência, o desempenho organizacional. Segundo Spector (2006), uma pessoa pode ser satisfeita, mas ao mesmo tempo não está feliz com todos os aspectos do seu trabalho.…

Receita Bruta prevista: De 540.0000,00 a R$ 720.000,00 Alíquota: 7,54% IRPJ CSLL Cofins PIS/Pasep 0,35% 0,35% 1,04% 0,25% CPP ICMS 2,99% 2,56% Estrutura organizacional: Diretoria Financeira e Negócios (Compras) Gerência de Vendas/ Controle de Estoque Vendedor Vendedor Caixa Esteticista Figura 1 - Estrutura Organizacional Estrutura legal: Sociedade Limitada 8 Capital Social Total: R$ 82.000,00 Sócio A: Majoritário – Capital Social – R$ 49.200,00 – 60% Sócio B:…

volume 19 • ano 18 • edição nº5 • setembro/outubro 2012 • R$ 28,00 A trilogia da gestão João Vinicius Prianti O lado humano da estratégia Roberto Lima PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO o ideal e o possível Artigos Rupturas só acontecem com os despreparados! Cultura e estratégia: um alinhamento necessário Artigos Negócios sem fronteiras Empresa familiar: um dilema entre a razão e a emoção A personalidade dos grandes líderes O fim da desindustrialização sustentada: discurso desconectado A…

criar trocas que satisfaçam objetivos individuais e organizacionais. AMA 1985 Marketing é uma função organizacional e uma série de processos para a criação, comunicação e entrega de valor para clientes, e para o gerenciamento de relacionamentos com eles, de forma que beneficie a organização e seus stakeholders. AMA 2004 1. Marketing é uma função gerencial 2. O objetivo é garantir satisfação nas trocas 1. Marketing é uma função organizacional 2. Objetivo é criar valor 3. Importância em…