Cultura De Disseminação De Valores

OS MEIOS DE COMUNICAÇÃO E O MASSACRE DA CULTURA. “A definição melhor é: cultura é tudo que o homem faz, pra poder sobreviver e se relacionar com o mundo exterior [...] Por isso se diz que a cultura é a alma dum povo. Povo sem cultura é povo sem alma sem identidade” (Pedrinho A. Guareschi- Sociologia critica) Os meios de comunicação são os principais transmissores da cultura de um pais, A imprensa, a rádio e o cinema, apesar de não serem invenções do século XX, adquiriram nesse…

SOFTWARE LIVRE E PIRATARIA Janaina Espindolo Pires17 Resumo: A pirataria é um problema que atinge praticamente todas as empresas existentes. A globalização trouxe consigo a disseminação de informações, o que é um dos objetivos das empresas, mas causa o efeito contrário quando se trata da distribuição ilegal de seus produtos. O objetivo deste trabalho é apresentar uma proposta de solução para a questão da pirataria, considerando a dificuldade de criar barreiras contra a mesma.…

1.1 A Importância dos Valores Organizacionais. As mudanças estabelecidas pelo processo de globalização nas áreas econômico, político e social na atualidade tem exigido cada vez mais das organizações formularem estratégias de manutenção no mercado. Segundo Santos et al. (2014), objetivando alcançar desempenho satisfatório se faz necessário que a organização estabeleça os seus valores e que estes estejam bem definidos como base para sua atuação. Conforme pesquisa realizada na organização quando

indivíduos transformá-lo de conhecimento tácito para conhecimento explícito, torná-lo disponível para a organização. Cabe a “organização” criar um ambiente e compartilhamento, disseminação e utilização deste conhecimento que trará vantagem competitiva como diferencial. As empresas precisam criar um ambiente e uma cultura organizacional, que promova e incentive e recompense a livre circulação de ideias, para que o colaborador possa desenvolver novos processos de aprendizagem e criação do…

desenvolvidos e sistematizados) a suposta dificuldade de se comprovar a correlação de seus benefícios com a melhor performance e resultados da companhia e, por fim, o fato do Conhecimento ainda não ser visto e tratado gerencialmente como Ativo de Valor (para maior compreensão de como isto pode ser feito metodologicamente, consultar Gestão de Ativos Intangíveis no Site da DOM – www.domsp.com.br). Seja, como for, recomendo 2 coisas: (1) repensem o papel do Conhecimento para a…

DINAMISMO CULTURAL I. INTRODUÇÃO A presente abordagem pretende englobar todo o processo cultural tendo como objectivo central mostrar que as culturas estão sempre em mudança. Mesmo aquelas culturas que parecem estabilizadas e inertes, também elas estão em permanente movimento. É nossa intenção traçar as linhas gerais do comportamento das culturas. Toda cultura poderá ser considerada entre dois extremos: um estado de estabilidade (funcionamento) e outro de mudança (transformação).…

de vida de seus produtos e serviços; além de identificar as fontes de informações, administrar dados, e gerenciar seus conhecimentos. A Gestão do Conhecimento trata-se da prática de agregar valor à informação e pode ser vista como uma abordagem facilitadora e sistemática para aumentar o valor e a acessibilidade ao "capital do conhecimento" da organização, tendo em vista qualificar melhor seus funcionários, induzir e disseminar a informação e o conhecimento e assegurar o…

CULTURA ORGANIZACIONAL Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Quanto mais você entender a cultura da sua empresa, maior a chance de sobrevivência no mercado. Todas as empresas, independentemente do tamanho, do segmento em que atuam e dos bens ou serviços que produzem, possuem cultura organizacional, formalmente instituída ou não. Aliás, as empresas são bem mais do que isso. Elas…

sistêmico; atuação em rede; aprendizado organizacional; inovação; agilidade; liderança transformadora; olhar para o futuro; conhecimento sobre clientes e mercados; responsabilidade social; valorização das pessoas e da cultura; decisões fundamentadas; orientação por processos e geração de valor. Já os oito critérios de excelência garantem à empresa um melhor entendimento de seu sistema gerencial, proporcionando assim uma visão sistêmica à todos os envolvidos. Os critérios são:…

ciclos de vida de seus produtos e serviços; além de identificar as fontes de informações, administrar dados, e gerenciar seus conhecimentos. A Gestão do Conhecimento trata-se da prática de agregar valor à informação e pode ser vista como uma abordagem facilitadora e sistemática para aumentar o valor e a acessibilidade ao "capital do conhecimento" da organização, tendo em vista qualificar melhor seus funcionários, induzir e disseminar a informação e o conhecimento e assegurar o…