Gestão

“ Quais dificuldades as empresas brasileiras enfrentam para criação de conhecimento novo? “

Em tempos de globalização e competição acirrada, a informação. O conhecimento é uma importante ferramenta para o sucesso das organizações, a partir, do conhecimento gerado dentro da organização é possível desenvolver o domínio e as habilidades e as estratégias competitivas para as tomadas de decisões.
As organizações brasileiras já estão se dando conta da importância da gestão do conhecimento dentro da organização, mas poucas sabem como aplicá-la. A criação do conhecimento organizacional pode ser definida como a capacidade que a empresa tem em ampliar e gerir o conhecimento criado pelos indivíduos transformá-lo de conhecimento tácito para conhecimento explícito, torná-lo disponível para a organização. Cabe a “organização” criar um ambiente e compartilhamento, disseminação e utilização deste conhecimento que trará vantagem competitiva como diferencial.
As empresas precisam criar um ambiente e uma cultura organizacional, que promova e incentive e recompense a livre circulação de ideias, para que o colaborador possa desenvolver novos processos de aprendizagem e criação do conhecimento e torná-lo em ação.
Alguns fatores podem está relacionado ao difícil processo de implantação de gestão do conhecimento nas empresas brasileiras, a falta de investimento em planejamento e desenvolvimento; a falta de investimento em pesquisas; a falta de atualização dos funcionários; um nível menor de capacitação digital em diferente de outros países desenvolvidos; e a difícil compreensão que gerar valor na era da informação, do conhecimento e dos intangíveis.
A gestão do conhecimento é de difícil implantação nas empresas nacionais porque envolve a implementação de vários processos. É necessário pensar em estratégia, pessoa, cultura, ambiente, processos e tecnologia ao mesmo tempo. O processo de criação do conhecimento demanda tempo, tentativa, erro e paciência.

Fonte: VII Congresso