Cultura Como Mecanismo De Controle Nas Organizações

Tarefa: Após a leitura atenta do case GENERAL ELECTRIC – Revaloração da Cultura Corporativa, você deverá responder as questões abaixo, amparado nos conceitos fornecidos nas próprias questões mas extraindo as respostas – o real, o concreto - do existente no caso. Questão 1: MITO ORGANIZACIONAL - a cultura de uma empresa sofre uma forte influência do seu mito organizacional, que envolve uma história – ou uma saga – protagonizada por um herói já falecido ou que afastou-se dos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CULTURA OGANIZACIONAL 4 2.2 CLIMA ORGANIZACIONAL 5 2.3 A IMPORTÂCIA DO RH 6 2.4 DEPARTAMANTO DE PESSOAL 8 2.5 LEGISLÇÃO TRABALHISTA 8 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Uma organização é composta de pessoas que se relacionam para fazer algo. O que Ela faz não pode ser feito por uma só pessoa e, para fazê-lo, as pessoas precisam Interagir. As formas e os objetivos da cooperação são, em grande parte, regulados e…

não deve ser visível, como defendido por Focault (2008). Ainda segundo Segundo Foucault (2008), os instrumentos de implementação do poder disciplinar são a vigilância hierárquica, a sanção normalizadora e o exame. Assim o poder disciplinar advem do controle do tempo, do corpo e da vida dos indivíduos. Inserido dentro deste contexto está os meios de monitoramento praticado pelos setores de RH de grandes corporações sobre os seus funcionários, os quais abrem mão do uso de tecnologias…

..........................6 2.4. Controle..........................................................................................................8 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 4. ReferênciaS bibliográficaS 15 1. iNTRODUÇÃO Considerando que o indivíduo não é um ser único no universo e que ele vive em sociedade, influenciado e motivado por ela. E ainda, que ele sofre as influências externas, do meio ambiente, da cultura, dos conceitos éticos, do controle e do poder, nada ele fará…

uso de Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC); análises de mercado do uso de TIC, incluindo os impactos no desenvolvimento econômico e social; TIC e inovação em produtos e serviços, tendências tecnológicas e software livre; SI, cultura e poder em organizações. Divisão Acadêmica: Administração da Informação Área Temática: Desenvolvimento de Sistemas de Informação Interação humano-computador: acessibilidade, usabilidade, motivação e satisfação de usuários, análise de usuários;…

especializado pela Instituição estará capacitado à efetiva atuação nas políticas públicas, realçando os aspectos de aumento da produtividade e eficiência, aumentado a flexibilidade e a capacidade de adaptação à demanda, o controle das despesas e a modernização das relações de controle e de prestação de contas na hierarquia do Estado. Para tanto é necessário que o Gestor Público disponha de sistemas de informação que lhe capacitem responder às crescentes exigências da sociedade, situação…

DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO GRUPO Nº18/CONTROLE 08/04/2011 Controle Este capítulo tem como objetivo analisar a importância, conceitos, significados, níveis, tipos e os mecanismos de controle geralmente utilizados pelos gestores nas organizações. Além de destacar o papel da tecnologia da informação no sistema de controle. Para este estudo não podemos deixar de citar TAYLOR e FAYOL. Para Taylor o princípio de controle pode-se verificar se o trabalhador…

Capítulo 2 CULTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO Fábio Andreas Richter “O homem é o que ele acredita.” 2.1 INTRODUÇÃO O tema cultura organizacional é uma questão recorrente no estudo do ambiente organizacional. Por tratar do comportamento humano nas organizações, acaba servindo como um fundamento explicativo das ações coletivas ou mesmo individuais que lá ocorrem. Por sua vez, a gestão do conhecimento na organização envolve principalmente o trabalho com o…

EXPLORANDO A CAVERNA DE PLATÃO: As Organizações Vistas como Prisões Psíquicas E se considerássemos as organizações como sistemas prisioneiros de seus próprios pensamentos e ações? Obsessões, prisões mentais, sexualidade latente, narcisismo, m e d o da morte, emoções fortes, ilusões de controle, ansiedades e mecanismos de defesa tornam-se o foco da atenção. • Vemos que as organizações sempre têm um significado inconsciente. • Compreendemos que as forças psíquicas p o d…

A CULTURA ORGANIZACIONAL DO BRADESCO Rita de Cássia Guedes é Bacharel em Administração pela Fundação Getúlio Vargas-SP, Pós-Graduada em Administração pela Harvard University e Mestre em Administração pela PUC-SP. Extrato do Artigo Bradesco S.A.: Uma Cultura Organizacional Forte dentro do Sistema Bancário Brasileiro A cultura organizacional do Bradesco está moldada nas crenças, nos valores e na ideologia de seu fundador Amador Aguiar. A formação de uma cultura organizacional é um…