Cultura Clima E Comportamento Organizacional

INTRODUÇÃO Antes de abordarmos sobre o tema clima organizacional, é imprescindível conceituar o termo organização. Pode-se dizer que organização é um sistema de actividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas onde, devido a limitações pessoais, os indivíduos são levados a cooperarem uns com os outros para alcançar certo objectivo que a acção individual isolada não conseguiria. Portanto, as organizações se constituem nessa interacção que faz com que elas sejam dinâmicas e…

Clima e cultura organizacional no desempenho das empresas 1. Introdução Na evolução da teoria administrativa é possível que, a partir de determinado estágio, as organizações podem ser comparadas a organismos vivos, flexíveis e susceptíveis à variáveis internas e externas (DE GEUS, 1998). Considerando esse aspecto, a análise do clima organizacional torna-se indispensável para gerir esses ambientes. A palavra clima origina-se do grego klima e significa tendência ou inclinação. O…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ ANÁLISE DE FILME O Diabo veste Prada Análise apresentada à Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá, para a disciplina de Comportamento Organizacional como requisito parcial para a conclusão do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial. Guaratinguetá - SP 2012 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ

Cultura Organizacional A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. A essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira como

Clima e cultura organizacional no desempenho das empresas 1. Introdução “A palavra Clima organizacional origina-se do grego klima e significa tendência ou inclinação. O clima é algo que não se pode ver ou tocar, mas ele é facilmente percebido dentro de uma organização através do comportamento dos seus colaboradores.” [...] “De acordo com Santos et al (2001), os resultados das organizações dependem de três variáveis: pessoas, processos e filosofia estratégica. As pessoas, na…

Bibliografia: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_serial&pid=0034-7590&lng=en&nrm=iso http://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?pid=S1677-11682010000100011&script=sci_arttext http://www.ebah.com.br/content/ABAAAfwoMAI/capitulo-11-a-aprendizagem-organizacional http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552010000600008 http://www.administradores.com.br/producao-academica/uma-otica-sobre-a-administracao-participativa/5174/…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Cultura e Clima organizacionais CULTURA ORGANIZACIONAL  Socialização organizacional: Ambientação / aculturamento: maneira pela qual a organização recebe os novos escolhidos e os integra à sua cultura, ao seu contexto, ao seu sistema, para que eles possam comportar-se de maneira adequada às expectativas da organização. Socialização organizacional: processo bidirecional e recíproco – cada parte procura…

Carreiras – de 23/01/2001) “Empresários, funcionários e consumidores lucram quando o clima nas organizações é de harmonia e satisfação. Por isso, a maioria das grandes empresas brasileiras recorre a profissionais especializados em clima organizacional para melhorar as relações no ambiente de trabalho a partir de reivindicações de seus empregados, fazendo com que eles sejam parte integrante do negócios. Clima organizacional é muito mais do que derrubar paredes para aproximar chefes de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CULTURA OGANIZACIONAL 4 2.2 CLIMA ORGANIZACIONAL 5 2.3 A IMPORTÂCIA DO RH 6 2.4 DEPARTAMANTO DE PESSOAL 8 2.5 LEGISLÇÃO TRABALHISTA 8 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Uma organização é composta de pessoas que se relacionam para fazer algo. O que Ela faz não pode ser feito por uma só pessoa e, para fazê-lo, as pessoas precisam Interagir. As formas e os objetivos da cooperação são, em grande parte, regulados e…

...................................2 2. Clima Organizacional.............................................................................................................3,4 3. Avaliação do clima organizacional.........................................................................................4,5 4. Clima organizacional, motivação e comprometimento..........................................................5,6 5. O papel do gestor no clima organizacional. ......................................