Clima Organizacional 1wikpdia

INTRODUÇÃO Antes de abordarmos sobre o tema clima organizacional, é imprescindível conceituar o termo organização. Pode-se dizer que organização é um sistema de actividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas onde, devido a limitações pessoais, os indivíduos são levados a cooperarem uns com os outros para alcançar certo objectivo que a acção individual isolada não conseguiria. Portanto, as organizações se constituem nessa interacção que faz com que elas sejam dinâmicas e complexas, ou seja, um organismo vivo. Lima e Albano (2000)
Ao ingressar em um sistema organizacional produtivo, o indivíduo busca de modo geral, satisfazer tanto suas necessidades de pertencer a um grupo social quanto de se auto-realizar. No entanto, sabe-se que estes objectivos nem sempre são alcançados, visto que existem inúmeros factores que permeiam as relações de trabalho e influenciam a satisfação dessas necessidades. Pode-se dizer, ainda, que um dos factores mais complexos e potentes nesse sentido é a própria subjectividade humana, ou seja, as motivações, interesses, valores, história de vida, modo de relacionar-se, enfim a singularidade de cada sujeito que influencia o grupo como um todo.
Confirmando essa visão Moscovici (1997) afirma que: "A maneira de lidar com as diferenças individuais cria um certo clima entre as pessoas e tem forte influência sobre toda a vida em grupo, principalmente nos processos de comunicação, relacionamento interpessoal no comportamento organizacional e na produtividade." Sendo assim, o relacionamento interpessoal e o clima dos grupos podem trazer satisfações ou insatisfações pessoais ou grupais, repercutindo na organização em sua totalidade.
Neste sentido é que o conjunto de preceitos, políticas administrativas, valores e crenças é que dão forma ao modo especial e único de como as pessoas agem e interagem dentro de uma organização e consequentemente colaboram para o estabelecimento de uma cultura e clima organizacional.

METODOLOGIA
A