Criatividade E Inovação Com Foco Em Resultados

e negativos, divisão de trabalho entre departamentos e unidades e como os objetivos organizacionais foram distribuídos em objetivos departamentais. iii) Avaliação do desempenho da organização, em termos de lucratividade, produção, produtividade, inovação, crescimento e desenvolvimento dos negócios. Para se balizar nesta análise, o velho e conhecido modelo SWOT é muito utilizado: Na análise externa são consideradas: • As oportunidades: são situações externas, atuais e futuras, que…

2.0 Desenvolvimento 2.1 Antes de tudo o que é ser empreendedor Ser empreendedor é possuir algumas das características como criatividade, pró-atividade, capacidade de organização, planejamento, responsabilidade, capacidade de liderança, habilidade de trabalhar em equipe, assumir riscos - calculados, controlar resultados, ter uma visão de futuro, aproveitar as oportunidades, ser agente de mudança, ser resiliente, saber ouvir, facilidade em comunicação e encarar os possíveis fracassos como uma

Ambientes e Estímulos Favoráveis à Criatividade Aplicada a Processos de Inovação de Produtos Favorable environments and stimuli to the Applied Creativity Product Innovation Processes Fernando Dewes 1, Felipe Möller Neves 2, Carlos Fernando Jung 3 y Carla Schwengber ten Caten 4 Recibido: 31-01-2012 - Aprobado: 11-05-2012 Contenido 1. Introdução 2. Criatividade no Processo de Inovação 3. Características de um ambiente de trabalho favorável à criatividade 4. Síntese 5. Conclusões…

gerenciamento por projeto, com foco em resultado, esse modelo é orientado a transformar em prática as diretrizes organizacionais. Empresas de pequeno e médio têm constatado que a atuação por projeto é muito mais simples do que aparenta. Ocorre na verdade a desburocratização dos processos e não o contrário, os objetivos se tornam muito mais claros e simples e essa visão macro dos processos, mas com atenção a todas as atividades promove criatividade, inovação e traz ótimos retornos…

- Processos, - Resultados. Todas as empresas participantes (vencedoras ou não) recebem um relatório destacando seus principais pontos fortes e oportunidades de melhoria. As organizações vencedoras da premiação: (www.fnq.org.br) • 1992 - IBM

Gestão da Inovação biblioteca Processos Criativos Metodologias para fazer surgir e alimentar inovações nas empresas Este artigo resume seis processos criativos conhecidos de diversas maneiras. Dá uma visão geral dos métodos aplicados para fazer surgir e alimentar a inovação, com os respectivos conteúdos de cada fase dos processos. A maioria continua em desenvolvimento, acrescentando aperfeiçoamentos e facilitações de uso, enrique-cendo a prática para elevar o pensar criativo…

- Criatividade x - Gestão de Conflitos - - Foco no atendimento ao cliente x x Proativo x - Aprender a Aprender x x Ampliar Conhecimento x - Trasmitir Conhecimento x - Compartilhar Conhecimento x - Visao Global e Sistemica x - Trabalho em equipe x x Motivação x x Aplicar o Conhecimento x x Ter espírito critico x - Definir Prioridades x x Julgar os Fatos x - Obter dados e Informação x x Foco e Resultados x -

Revista Pensamento & Realidade A INOVAÇÃO SOB A PERSPECTIVA DE IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO: UMA ANÁLISE DE QUATRO CASOS DO SEGMENTO DE COSMÉTICOS Ana Laura Crisci Bartone1 Mayra Suelen de Lima Carvalho2 Neila Conceição Viana da Cunha3 RESUMO Para que a inovação seja alcançada por uma empresa, é importante que seja criado um ambiente favorável à geração de novas ideias. A visão da empresa através de diferentes perspectivas pode ajudar os gestores a entender melhor o ambiente…

equipes de gênios, onde são formadas equipes extras para solucionar qualquer tipo de problema, rotineiro ou não. A vantagem desta abordagem é que ela desloca o problema do canto da escrivaninha para o centro, onde ele recebe o Maximo de atenção. A inovação é um jogo de números. Vencem as empresas que conseguem aumentar a soma total de opções viáveis. Alavanca 10: Pense grande, gaste pouco Para auxiliar os tomadores de decisão, existe a ferramenta do gráfico bom/diferente, que agrupa…

* Produtos e Serviços * Manutenção do status quo * Criatividade e Imaginação * Capital Financeiro * Capital Intelectual NOVAS SOLUÇÕES: * Tamanho * Agilidade * Divisão do Trabalho * Integração e conectividade * Ordem * Flexibilidade * Controle * Inovação MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES: …