Padaria Q Pão

reestruturação e melhorias para a Padaria Q Pão e utilizando conceitos teóricos da escola clássica, vamos elaborar uma proposta para tornar a empresa mais dinâmica e competitiva. Relatório Desde o surgimento das escolas clássicas e seus fundadores, podemos observar que a indústria e o comercio tornaram-se mais eficientes, e com a aplicação das teorias proposta por seus idealizadores puderam obter sucesso elevando a produtividade combatendo o desperdício e amentando os lucros. E com a aplicação desses modelos podemos ajudar o Sr. Bread que por sua vez esta enfrentando problemas em sua empresa por não ter um modelo de gestão adequado para administrar sua padaria. Para melhorar a produção da padaria vamos aplicar o modelo proposto por Frederick Taylor, onde podemos analisar os tempos e movimentos da sua produção e também melhorar a forma de como executar as tarefas para reduzir custos e criar departamentos para divisão do trabalho de acordo com a teoria de Henry Fayol. Para iniciar a aplicação deste modelo propomos ao Sr. Bread que inicie um treinamento para seus funcionários da produção da padaria. Este treinamento deve ser totalmente voltado para o combate ao desperdício de matéria prima e uma forma mais rápida de executar as tarefas. Para ajudar neste processo de produção, vamos aplicar a teoria de Max Weber, onde primeiro precisamos criar uma burocracia para melhorar o processo de fabricação dos produtos. Neste processo, vamos criar um procedimento de…

Introdução A Padaria Q Pão é uma padaria tradicional, que está no mercado há três gerações. O Sr. Bread atualmente é o proprietário da padaria, e sua empresa enfrenta muitas dificuldades administrativas e operacionais; por ser uma padaria que pertencia á seu avô o Sr. Bread não quer abrir mão da empresa. Então oferecer propostas de melhorias, tendo como objetivo solucionar os problemas, pois neste trabalho conseguimos identificar o que afetava a empresa, em termos de eficiência,…

SUMÁRIO Introdução.............................................................................................................01 Relatório filme tempos modernos.............................................................................02 Princípios da escola clássica padaria Q Pão.....................................................................03…

MÓDULO 1 ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS SECRETARIADO E ASSESSORIA Abertura de uma Padaria Orientador: Reginaldo Aluna: Caroline Araújo São José dos Campos 2012 Sumário 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. EXECUÇÃO DA ABERTURA DE UMA PADARIA UTILIZANDO O APRENDIZADO DOS 7 CAPITULOS A APOSTILA 13. 14. 15. 16. CAPÍTULO 1 17. A ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA 18. 19. 20. Para abrir uma padaria,…

MARKETING SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................... 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA................................................................................... 3 ANALISE DA SITUAÇÃO....................................................................................... 3.1 Mercado ....................................................................................................................…

ATPS ETAPA 04: Enfoque comportamental na administração. Motivação e liderança. Evolução do Processo Administrativo. Modelo de negócios e estratégia. Passo 03 Pagina de rosto Sumario Introdução No decorrer no trabalho com a padaria Q’ Pão, pudemos analisar vários pontos desfavoráveis em relação à empresa, pontos que estavam…

uma melhoria no relacionamento e no comportamento organizacional da padaria Q-Pão, há três grandes pilares que devem estar em uma harmonia constante, para que seja possível melhorar, isso nessa organização. Compreende-se que para melhorar o relacionamento entre o Sr. Bred e os funcionários, é preciso uma aceitação por parte dos subordinados, sendo então essencial para que a autoridade seja eficaz, para que o Sr. Bread tenha voz ativa é preciso entender que o trabalho do executivo não é…

PADARIA 24 HORAS SUMÁRIO | | Pág. | 1. | Introdução | 4 | 2. | Descrição do serviço | 5 | 3. | Oito componentes do mix de marketing de serviços – 8 P’s | 6 | | 3.1. Aplicando P de “pessoas” em uma Padaria | 6 | | 3.2. Aplicando P de “produtos” em uma Padaria | 9 | | 3.3. Aplicando P de “evidência física” em uma Padaria | 13 | | 3.4. Aplicando P de “promoção e educação” em uma Padaria | 15 | | 3.5. Aplicando P de “preço e outros custos” em uma Padaria | 16 | …

atendimento ao cliente, divisão de tarefas, implantação de pré-pesagem, marketing, delivery. Maria Venúcia Murta Silva Porto ] Teófilo Otoni Dezembro 2009 NUCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO PITÁGORAS DO PROCESSO DE PRODUÇÃO ARTESANAL AO MELHORAMENTO PRODUTIVO: UM ESTUDO DE CASO DA PADARIA NOVA DELÍCIA. Maria Venúcia Murta Silva Porto…

Proposta de Reestruturação e Melhorias para a Padaria Q Pão Para que a Padaria Q Pão volte a ser competitiva e recupere os clientes elaboramos um plano de reestruturação com os tópicos que eram negativos e vinham derrubando a empresa do Sr Brad. Qualidade dos produtos de fabricação própria; A venda de produtos de fabricação própria diminuiu graças as queda de qualidade dos produtos. Para solucionar esse problema seria importante investir em profissionais qualificados para a…