Controlo Interno Como Objecto De Auditoria Externa

correlacionado com a matéria em questão, e particularmente relacionados com a SHST na Administração Pública, há que referir ainda: 1 Oficial da Marinha (Máquinas); Engenheiro de Segurança; Técnico Superior SHT; Pós-graduado em Gestão Ambiental e Auditorias Ambientais; Auditor Coordenador de Sistemas de Gestão QAS para a SGS/ICS. Professor Especialista em HST do ensino superior politécnico.   Lei n.º 12-A/2008 de 27 de Fevereiro - Estabelece os regimes de vinculação,…

Apoio 11 6. Centro Operacional 12 7. Visão Geral 15 Conclusão 16 Bibliografia 17 1. Retrospectiva histórica: A empresa Aveicellular Lda., foi fundada no ano de 1995, distrito de Aveiro, na cidade de Albergaria-a-Velha, sendo o seu objecto de negócio o comércio e a reparação de produtos de electrónica e telecomunicações. Fundada pelos sócios Carlos Aguiar e Marisa Silva, a empresa iniciou a sua actividade ligada ao ramo automóvel com o intuito de implementar telefones…

sobre controlo e obediência no seio das organizações. Segundo o autor, há três tipos de controlo, que geram tipos diferentes de obediência e que se enquadram em concepções distintas de organização; de resto, elas podem ser específicas de determinados tipos de organização, mas podem pelo menos parcialmente ser transferidas para o mundo empresarial. De resto, será importante notar que há uma gradação que se aproxima dos graus de desenvolvimento moral de Kohlberg. O primeiro tipo de…

e local, a contabilidade pública e execução orçamental (receitas e despesas) bem como aspectos relativos a gestão e administração municipal (recursos humanos, recursos patrimoniais, planificação, orçamentação, contabilidade aplicada, gestão e controlo de receitas). Manual de Finanças e Gestão Orçamental Pública O Estado tem de estar ciente também das “falhas de intervenção” e da necessidade de não se substituir ao mercado. O Estado de Direito Social moderno deve, assim,…

Ndeve 2.2. Administrador do Pelouro de Manutenção e Equipamentos – Eng. José Diogo 2.3. Administrador de Trabalhadores - Eng. Martins Matola A Empresa Aeroportos de Moçambique é subordinada do Ministério dos transportes e comunicações, e tem como objecto principal explorar o serviço público de apoio à aviação civil. Esta é uma das poucas empresas moçambicanas com uma extensão que abrange quase todo espaço territorial do país. Em ordem Aeroportos internacionais, aeródromos principais e…

funcionamento e esforços de todas as outras áreas e controla a obtenção de objectivos. Assim administrar consiste em: 9  Planear: os objectivos das empresa, a recolha de dados de fora e dentro da empresa, a elaboração de planos bem como o controlo do planeamento;  Organizar: a maneira pela qual o trabalho é ordenado e distribuído pelos que trabalham na empresa para que os objectivos desta possam ser atingidos efectivamente;  Dirigir: que consiste em guiar e motivar o…

Anexo ao Relatório Consolidado de Gestão 65 III. Demonstrações Financeiras Consolidadas 69 1. Demonstrações Financeiras Consolidadas 2. Declaração do Conselho de Administração 3. Certificação Legal de Contas e Relatório de Auditoria 4. Relatório da Comissão de Auditoria 70 121 122 124 IV. Governo da Sociedade 127 Parte I – Informação Obrigatória Sobre Estrutura Accionista, Organização e Governo da Sociedade Secção A – Estrutura de Accionista Secção B – Órgãos Socias e Comissões…

.......................................40 Requisito 4.1 – Organização .................................................................41 Requisito 4.2 - Sistema de Gestão........................................................43 Requisito 4.3 – Controlo dos Documentos ............................................45 Requisito 4.4 – Análise de Consultas, Propostas e Contratos ...............48 Requisito 4.5 – Subcontratação de Ensaios e Calibrações e 4.6 – III.1.1 III.1.1.1 III.1.1.2 III.1.1

que procuram desenvolver a autonomia da escola na alocação e distribuição de recursos, reforçar o "sentido de gestão" no desempenho dos diversos cargos, aumentar a participação local no governo da escola. e desenvolver dispositivos de avaliação externa. Em alguns países anglo-saxônicos (com particular incidência no Reino Unido, na Austrália. na Nova Zelândia, nos Estados Unidos) estas medidas aparecem integradas em reformas globais da administração e gestão das escolas. designadas…

Sistema objecto de acção e áreas de actuação A identificação e análise dos destinatários da acção Assunção das políticas públicas Análise do ambiente Articulações externas e parcerias Formas de intervenção e produtos Da missão ao plano de acção, passando pela estratégia 5. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 5.1. Conceito de diagnóstico organizacional 5.2. Dimensões e metodologias de diagnóstico organizacional 5.3. Diagnóstico do clima organizacional 5.4. Diagnóstico da imagem…