Controlo Interno Como Objecto De Auditoria Externa

Missão e Valores ...................................................................................................................................... 14 5.2. Auditoria de Marketing .......................................................................................................................... 14 5.2.1. Análise Externa............................................................................................................................... 14 5.2.2. Análise Interna ........

organismos interinstitucionais que desempenham funções específicas: O Serviço Europeu para a Acção Externa (SEAE), que dá apoio ao Alto Representante da União Europeia para a Política Externa e de Segurança Comum, actualmente Catherine Ashton, que preside o Conselho dos Negócios Estrangeiros e dirige a política externa e de segurança comum, garantindo a sua coerência e coordenação com a acção externa da UE. O Banco Central Europeu, responsável pela política monetária europeia; O Comité…

organizacional desta empresa comporta ainda direcções a variados níveis de elevada importância. No que respeita à Direcção Financeira Corporativa, esta é responsável pelo Planeamento e Controlo de Gestão, Controlo Financeiro e Jurídico, Sistemas Instalados de Telecomunicações e Informática, Contabilidade e Auditoria Financeira. A Direcção Corporativa de Recursos Humanos actua ao nível do Recrutamento, Compensação, Formação e Desenvolvimento Organizacional. Em relação…

necessidade de se estudar a forma como as organizações modernas têm tratado a informação disponibilizada por essa ciência. A FinanServe, Lda, é uma empresa vocacionada para o ramo comercial, prestadora de serviços de consultoria, contabilidade e auditoria à várias empresas de ramos e dimensões variadas, que tanto como outras do mesmo ramo não escapa à competitividade em que as empresas do mesmo ramo vivem. O sucesso dessa competitividade depende obviamente da flexibilidade na prestação…

..............................................................27 A.3. Modelo de Secção 3 do EES organizada por classe de utilizador ...............................................................28 A.4. Modelo de Secção 3 do EES organizada por objecto..................................................................................28 A.5. Modelo de Secção 3 do EES organizada por característica ........................................................................29 A.6. Modelo de…

permitam melhor planeamento e controlo e, ainda, gerar e medir indicadores de longo prazo. No intuito de contribuir para a melhoria do paradigma da gestão, mais concretamente da gestão das empresas Cabo-Verdianas, e, em particular a da empresa em estudo, propomos, como objectivo desta dissertação, o estudo da utilização das ferramentas de gestão tradicional, face às novas ferramentas emergentes. Nisto, apresentamos, como estudo de caso, a avaliação do sistema de controlo de gestão da…

na busca das adequações e melhorias, para isso os cargos estratégicos e principalmente a gestão de topo deve acompanhar o sistema de gestão de qualidade, pois este constrói a qualidade no trabalho e permite à empresa estar preparada para uma boa auditoria. VANTAGENS E BENEFÍCIOS ASSOCIADOS À IMPLEMENTAÇÃO DO SGQ O sistema de gestão da qualidade como ferramenta a padronizar processos e controle sobre os mesmos, pretende mensurar a eficiência e verificar a eficácia das acções…

sua aplicação prática no refeitório de uma escola secundária que ainda não implantou o sistema. Efectuou-se uma auditoria (em termos de segurança alimentar) ao refeitório e determinaram-se as irregularidades e pontos a melhorar em termos de prérequisitos. Finalizou-se o estudo com a execução de um plano HACCP que procurou verificar os pontos críticos de controlo (e os pontos de controlo) que é necessário tomar em especial consideração. O trabalho realizado pode constituir uma base de…

Colecção O Gestor Área da Produção CADERNO N.º 3 - GESTÃO DA MANUTENÇÃO Julho de 1994 5 ÍNDICE INTRODUÇÃO À COLECÇÃO CAPÍTULO I - OBJECTO E IMPORTÂNCIA DA MANUTENÇÃO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Missão e Objecto Objectivos da Manutenção Importância da Manutenção Manutenção e Qualidade Manutenção e Ambiente Manutenção e Poupança Energética Manutenção e Higiene, Saúde e Segurança CAPÍTULO II - CONCEITOS DE MANUTENÇÃO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Evolução histórica Formas de…

UniZambeze. Com isso espera-se conseguir resolver o problema de segurança informática. Se, por um lado, já se pode falar em algumas exigências relativamente a questões de segurança informática na instituição em estudo, tais como o controlo de acesso físico, controlo de acesso lógico, actualização dos sistemas, existência de um sistema antivírus, por outro, depara-se com aspectos importantes de segurança que ainda não se encontram definidos. Está-se a referir, particularmente a…