Controlo E Armazenagem De Mercadorias

UNEB – UNIÃO EDUCACIONAL DE BRASÍLIA FUNDAMENTOS DA GESTÁO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS ARMAZENAGEM MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS COMPRAS PÚBLICAS COMPRAS PRIVADAS CONTROLE PATRIMONIAL Trabalho de pesquisa em grupo apresentado à disciplina Fundamentos da Gestão de Recursos Materiais e Patrimoniais, ministrada pelo Professor XXXXX como requisito parcial à obtenção da nota final. Brasília, 20 de maio de 2010 Brasília, dezembro/2010 SUMÁRIO

Novas Tendências em Gastronomia | 19 A Gastronomia é um Negócio? Ciclo Operacional PAULO MORAIS VAZ / Abril 2014 PAULO MORAIS VAZ / Abril 2014 DISTRIBUIÇÃO ARMAZENAGEM PRODUÇÃO RECEPÇÃO DE MERCADORIAS VENDAS ENCOMENDA/ COMPRA Novas Tendências em Gastronomia | 22 CONCEITO DE CONTROLO CONTROLAR = COMPARAR REAL  PRESENTE POTENCIAL  HISTÓRICO Novas Tendências em Gastronomia | 23 ENCOMENDA/COMPRA PRODUTOS Consumo…

Administração dos recursos materiais: a sequência de operações que tem seu inicio na identificação do fornecedor, na compra do bem, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento, em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final. Administração de recursos patrimoniais: trata da sequencia de operações que, assim como a administração dos recursos materiais, tem inicio na identificação…

orientadas para aplicações. 004.91 Processamento e produção de documentos. 004.93 Tratamento de padrões de informação. 004.94 Simulação. 006 Normalização. Normas. 007 Atividade e organização. Informação. Teoria da comunicação e do controlo em geral (Cibernética). 01 Bibliografias. Catálogos. Listas de livros. 02 Biblioteconomia. 030 Obras gerais de referência. Enciclopédias, Dicionários, etc. 06 Coletividades. Organizações e outras formas de…

in Time 13 2.2 Características do Just in Time 14 2.3 Vantagens do Just in Time 16 2.4 Limitações do Just in Time 17 2.5 Just in Time em Portugal 17 3 Definição de Gestão de Stocks 19 3.1 Tipos de Stock 19 3.2 Controlo de Stock 20 3.3 Controlo Selectivo de Stocks 21 3.4 Rupturas de Stock 22 4 GESTÃO DE STOCKS 24 4.1 Gestão de Stocks no Serviço de Urgência do Hospital X 24 4.1.1 Caracterizar o bem da saúde com o utente, relação das patologias. 26 …

implementação e controlo eficiente do fluxo de matérias-primas, recursos de produção e produtos finais, desde o ponto de origem até ao consumo. Nota sobre Logística Inversa (Reverse Logistics) Estas funções incluem:  serviços ao cliente  controlo de inventários  serviços de reparação, manuseamento de mercadorias, compras, recuperação e tratamento de desperdícios, distribuição e transporte e armazenamento. 21 Porquê usar intermediários?   O uso de intermediários reduz…

actividade produtora de bens ou serviços para terceiros diferente da actividade principal da unidade. As actividades principal e secundária são, em geral, exercidas com o apoio de diversas actividades auxiliares (ex: contabilidade, transporte, armazenagem, vendas, reparação, etc.). As a ctividades auxiliares f ornecem bens não duráveis ou serviços como apoio às actividades de produção de uma unidade. Em princípio as actividades auxiliares não entram para a determinação da actividade…

Aprovisionamento/Compras; 3. Objectivos do Aprovisionamento; 4. Responsabilidades da Função. Definição de Aprovisionamento: Aprovisionamento organizado pode definir-se como a função responsável pela aquisição de equipamento, mercadorias e serviços requeridos para cada operação de produção; ✓ Por stock, entende-se a existência de qualquer artigo ou recurso usado numa organização. A necessidade de detenção de stocks decorre, fundamentalmente, da dificuldade de…

DISTRIBUIÇÃO O Núcleo responsável por toda expedição do Almoxarifado, a devida entrega dos materiais aos clientes e abastecimento das satélites. Este processo é feito diretamente no Núcleo de Almoxarifado que dispõe de espaço para a devida separação e armazenagem dos itens que serão entregues. As entregas são feitas por meio de veículos próprios conforme a rotina diária do setor. É também de responsabilidade do Núcleo de Logística de Distribuição os serviços de receber, conferir, pesar…

exigência elevadíssimos. Os aspectos mais importantes na concorrência são o preço, a qualidade e os prazos de entrega. Estes aspectos estão no entanto interligados. Um bom sistema de garantia da qualidade aliado a um bom sistema de planeamento e controlo da produção que garanta baixos prazos de entrega tem muitas vezes como resultado um baixo preço. Neste sentido, cada vez mais as empresas são levadas a reformular o modo como fabricam os seus produtos. Note-se que isto, por si só, não…