Controlo E Armazenagem De Mercadorias

242/96, de 13 de Agosto) e selados, antes de serem colocados nos respetivos contentores de transporte. O transporte é assegurado por uma equipa técnica especializada, com formação ADR (Decreto-Lei n.º 170-A/2007, de 4 de Maio) para o transporte de mercadorias perigosas por estrada, através de viaturas apropriadas e de uso exclusivo para o efeito. Os operadores possuem equipamento de proteção individual (EPI´S), que inclui: * farda e * calçado de trabalho, * luvas e * máscaras…

Cargas marítimas Mercadorias – objeto de comércio. Carga – objeto do transporte. Pessoas – transportadas são passageiros. A carga pode ser dividida em dois grupos, a carga geral e a carga a granel. Carga geral solta (break-bulk cargo): A carga é subdividida em parcelas ou grupos de modo a serem manuseadas pelo equipamento disponível ou pelo esforço de indivíduos. É um método lento com elevados custos de mão de obra. Neo-granéis (neo-bulk cargo): Aglomerados homogéneos de…

LOGÍSTICA MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM ANÁPOLIS 2012 MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM Trabalho apresentado á disciplina de Projeto-I sob a orientação do Prof. ... no curso técnico em logística módulo I como requisito de avaliação. ANÁPOLIS 2012 “A amizade desenvolve a felicidade e reduz o sofrimento, duplicando a nossa alegria e dividindo a nossa dor”.

1-Bem, vou falar um pouco de cada: Logistica:Logística é o conjunto de Planejamento, Operação e Controle do Fluxo de Materiais, Mercadorias, Serviços e Informações da Empresa, integrando e racionalizando as funções sistêmicas desde a Produção até a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de abastecimento e a consequente satisfação dos clientes. Log.empresarial:A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor o nível de rentabilidade nos serviços de…

produção, é um segmento da industria automatizada, que trata da gestão e controlo de mão de obra, material e informação no processo productivo (Flexlink, 2008). Devido à grande complexidade que as grandes plataformas industriais apresentam, dada à enorme quantidade de materiais, operários e maquinas, a gestão destes recursos é feita maioritariamente através de processos informáticos. São estes processos logísticos contínuos de controlo da produção e também das encomendas, que se dá o…

execução de elaboração de um produto ou na realização de um serviço que será ofertado para o consumidor final. Em sua estrutura, podemos dividir a gestão de materiais em vários departamentos para uma melhor gestão, como por exemplo, compra transporte, armazenagem, conservação, manipulação e logística. Gestão de Compras O departamento de gestão de compras, termo mais utilizado hoje como suprimentos adota um papel estratégico nos processo dentro da empresa, já que engloba um volume de…

aspectos: Avaliação de risco; Requisitos de regulamentação; Alvos e objetos de segurança; Programa de gestão de segurança; Avaliar os riscos é uma tarefa tão importante quanto complexa. Os riscos se dividem em: Riscos físicos: refere-se ao fluxo de mercadorias entre as empresas. Ricos financeiros: tem origem no fluxo de caixa entre as empresas. Riscos de informação: refere-se ao fluxo de informação entre parceiros as informações devem acompanhar os produtos. Riscos relacionais: relação…

Administração que cuida do transporte e armazenamento das mercadorias (MARTINS & ALT, 2006). Atualmente a Logísticavem sendo utilizada como ferramenta de competitividade pelas organizações, uma gestão de estoque eficaz visa reduzir custos com aprodução e armazenagem. A administração da logística é o acompanhamento de toda movimentação e armazenagem do produto, ela abrange um conjunto de planejamento, operação e controle do fluxo de materiais, mercadorias, serviços e principalmente das…

de Controlo (NC)…………………...……………...…………….………………..….……12 6. APLICAÇÃO DO MÉTODO DE MARAT NA IMCL……………………………………………………..……….13 7. MEDIDAS DE CONTROLO APLICADAS AOS RISCOS EXISTENTES NA IMCL……………..…16 8. PLANO DE ACÇÃO………………………………………………………………………………………………………………......19 9. REGRAS PARA A PROTECÇÃO DE ACIDENTES………………………………………………………………,,20 1. OBJECTIVOS 1.1 Objectivo geral Descrever a metodologia de actuação para a identificação de perigos, avaliação, e…

INTRODUÇÃO ............................................................5 ARMAZENAGEM • Definição...... ............................................................... 6 • Importância da Armazenagem......................................8 • Critérios de Armazenagem...........................................9 • Tipos de Armazenagem...............................................11 CONTROLE DE ARMAZENAGEM •…