Controle X Poder Nas Organizações

INFLUÊNCIA DO PODER Celso Aparecido Colachequi Filho Jéssica Aparecida Degani Patrícia Chiacchio Bertelli Martins Okamoto Priscila De Gane RESUMO Nos tempos contemporâneos aqueles que detêm o poder, possuem um potencial, obter resultados através de da influência exercida sobre determinada pessoa. Em nosso cotidiano as coalizões são utilizadas enquanto os objetivos não são sanados, porém quando estes são alcançados, ela tende a desaparecer. Nas organizações não é diferente,…

.........4pg O Conceito de Organização...................................................5pg Aspectos Administrativos Comuns às Organizações....................6pg Eficiência e Eficácia...........................................................8pg Ênfase nos Objetivos e nos Resultados....................................8pg Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis..................9pg Burocracia.......................................................................10pg…

Organização 14 2.3.1 Desenho Organizacional 15 2.3.2 Desenho Departamental 16 2.3.3 Layout 16 2.4 Direção 16 2.4.1 Liderança 17 2.4.2 Comunicação 18 2.4.3 Motivação 19 2.5 Controle 19 2.5.1 Controle Estratégico 20 2.5.2 Controle Tático 21 2.5.3 Controle Operacional 22 2.5 Inovação 23 3. METODOLOGIA 26 3.1 Classificação do Estudo 27 3.2 Plano de Coleta de Dados 28 3.3 Plano de Análise e Interpretação de Dados 30 4…

processo de inovação principalmente por meio de: (i) utilização de estrutura matricial permanente; (ii) introdução do valor da inovação por meio de moderada doutrinação; (iii) elevada ênfase em capacitação dos especialistas; (iv) descentralização do poder decisório aos especialistas; e (v) formas de supervisão de tarefas que não inibem a autonomia dos colaboradores. 1 1. INTRODUÇÃO O Centro Tecnológico do Exército (CTEx) é uma Organização Militar (OM), subordinada ao Departamento de…

Teoria X e Y de Douglas McGregor Somos todos preguiçosos A teoria X e Y de Douglas Mc Gregor, afirma uma descrença na capacidade humana de produzir. Tem uma visão que todos nós somos seres preguiçosos e para produzir qualquer coisa precisamos de um estímulo. A teoria X podemos ligar a uma liderança mais controladora e autoritária. Já a teoria Y apesar de não contrariar a X dá uma visão de liderança democrática onde os colaborados podem inserir suas idéias e são motivados intrinsecamente e

passos que uma organização deve tomar. Portanto, com o planejamento é possível desenvolver atividades coerentes. O plano de marketing Ao estabelecer as declarações de Missão, Visão, Valores, Políticas, Estratégias e Metas Corporativas, as organizações determinam a estrutura dentro da qual as unidades de negócios devem preparar seus planos. Assim, as necessidades de elaboração de processos administrativos definindo planos que levem a um futuro lucrativo. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

(Área de Concentração: Gestão Estratégica das Organizações), Centro de Ciências da Administração, Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC. FLORIANÓPOLIS - SC 2005 3 JONAS FERNANDO PETRY PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA PROPOSTA PARA A ORGANIZAÇÃO AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA Dissertação apresentada como requisito à obtenção do grau de Mestre em Administração (Área de Concentração: Gestão Estratégica das Organizações), Centro de Ciências da Administração,…

Parte I - UMA VISÃO GERAL O poder da metáfora na organização e na administração Que é metáfora e o que ela faz? A metáfora é uma figura de linguagem comparativa, é uma força primária através da qual os seres humanos criam significados usando um elemento de sua experiência para entender outro. A metáfora dá-nos a oportunidade de alargar nosso pensamento e aprofundar nosso entendimento, permitindo-nos ver as coisas de maneiras novas e agir de maneiras novas. A metáfora é…

importante para caracterizar a transparência é a possibilidade de participação do cidadão nas decisões, permitindo que se conheça como se gasta os recursos obtidos da sociedade”. Em decorrência da deficiência na transparência dentro das organizações públicas é que se tem um país com problemas de governança. Nesse sentido vem à tona a constatação do fato de que a administração não pertence aos gestores, e sim à sociedade, que delega aos administradores, a responsabilidade de gerir…

racionalidade autônomo em relação a condicionantes externos, tais como: sociais, políticos, psicológicos, entre outros, em que, nas situações de incertezas, apela-se para algum critério metafísico objetivo, valorizando a simplicidade, o poder preditivo, da fertilidade teórica e do poder explicativo sendo o desenvolvimento temporal do conhecimento científico visto como avanço linear e cumulativo, como paradigma de progresso humano. Problema pesado, e é considerada como necessidade…