Teoria X e Y
Somos todos preguiçosos
A teoria X e Y de Douglas Mc Gregor, afirma uma descrença na capacidade humana de produzir. Tem uma visão que todos nós somos seres preguiçosos e para produzir qualquer coisa precisamos de um estímulo. A teoria X podemos ligar a uma liderança mais controladora e autoritária. Já a teoria Y apesar de não contrariar a X dá uma visão de liderança democrática onde os colaborados podem inserir suas idéias e são motivados intrinsecamente e também extrinsecamente para cumprir suas tarefas. São duas visões que nos fazem refletir sobre a capacidade humana em cumprir o que lhe é solicitado dentro de uma organização, partindo do pressuposto que somos todos manipuláveis, quando na verdade somos perfeitos interesseiros.
A teoria X nos faz pensar que as pessoas no âmbito geral não gostam de correr riscos, assumir responsabilidades e tão pouco tomar decisões, preferem ser dirigidas. Os lideres na teoria X buscam o cumprimento de suas determinações coagindo e constrangendo os colaborados, chamando atenção perante os demais, ameaçando mandar o funcionário embora, enfim exercendo total controle sobre os empregados sem dar-lhes a possibilidade de qualquer questionamento. Outros líderes que buscam o controle absoluto, são mais manipuladores fazendo seus liderados o seguirem dando-lhes gratificações e elogios, tudo para permanecer no controle e ter a sua volta inúmeros puxa-sacos, que estarão sempre lhes informando sobre o andamento da equipe. Nessa teoria, o ser humano é manipulado para que mostre resultados, ou seja, só somos capazes de algo mediante algum tipo de instrução ou ordem. Na verdade nosso desejo é coibido e nossas vontades deixadas de lado, temos motivações extrínsecas, o plano de saúde, o vale refeição, o auxílio farmácia, mas dentro da organização somos seres robóticos onde somos vistos como verdadeiros objetos sem vida própria. Muitas organizações hoje em dia agem desta forma e muitos líderes são vistos