Controle Do Orçamentos

ORÇAMENTO EMPRESARIAL Prof. Luiz Palhares Planejamento e Controle Empresarial 1 FUNÇÃO ADMINISTRATIVA DA EMPRESA PLANEJAMENTO CONTROLE GESTÃO EMPRESARIAL COORDENAÇÃO ORGANIZAÇÃO COMANDO Adm.Fin. e Orçamentária II 2 A FUNÇÃO PLANEJAMENTO  “O planejamento consiste em estabelecer com antecedência as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidos, estimando os recursos a serem utilizados e atribuindo as…

obrigatoriedade estabelecida na Constituição Federal, art.165, que determina a necessidade do planejamento das ações de governo através do PLANO PLURIANUAL DE INVESTIMENTOS – PPA, da LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS – LDO e da LEI DE ORÇAMENTO ANUAL – LOA. LEI DE ORÇAMENTO ANUAL O Orçamento Anual visa concretizar os objetivos e metas propostas no PPA, segundo as diretrizes estabelecidas pela LDO. Em termos financeiros, os programas, subprogramas, projetos e atividades agrupados…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO No trabalho que será apresentado serão abordados dez assuntos específicos. São eles: Conceito de Orçamento; Orçamento Geral; Orçamento Flexível; Pontos Positivos do Orçamento para a Gestão; As questões tributárias para o orçamento; Isenção e imunidade tributária; Balanço Patrimonial; Demonstração do Resultado do Exercício; Demonstração dos Fluxos de Caixa; A comparação do orçado o realizado com a…

.........................................................6 3.ETAPA 3 4. Tomada de Decisão.................................................................................................................7 4.ETAPA 4 4.1. Principais componentes do Orçamento de uma empresa....................................................8 4.2-Relatório Final....................................................................................................................15 5-REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS...........

importante da estratégia da empresa para alcançar os resultados financeiros pretendidos. Mensurados os investimentos, as prioridades e a sustentabilidade do projeto, o administrador entra em ação para dimensionar as fontes de recursos e montar os orçamentos, como uma espécie de roteiro para orientar os agentes envolvidos. Não se pode esquecer que o crescimento da empresa é consequência de uma série de fatores, que envolve volume de vendas com margens de lucros adequadas para remunerar…

Capítulo 1 Conceitos e objetivos Capítulo 1 | Conceitos e objetivos Orçamento Ato de colocar à frente aquilo que acontece hoje; expressão quantitativa de um plano de ação que se caracteriza como um modelo de programação de atividade. Orçamento empresarial Novos conceitos e técnicas Clóvis Padoveze | Fernando Taranto © 2009 by Pearson Education Slide 2 Capítulo 1 | Conceitos e objetivos Orçamento • É formal, pois deve atingir toda a hierarquia da empresa, desde a cúpula até o…

18 capítulo 4 O CONTROLE ORÇAMENTÁRIO Quantas famílias fazem planejamentos orçamentários, para depois descobrir que o planejamento não aconteceu como esperavam? Podem ocorrer diversas situações imprevistas, como alguém da família ficar doente (gastos com remédios e tratamentos) ou um encanamento estourar e precisar de reparos urgentes. E, muitas vezes, as pessoas acabam cedendo ao impulso do consumismo e gastam com coisas supérfluas. Isso também acontece nas organizações e no Governo,…

4 COMPONENTES DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4.1 ORÇAMENTO DE VENDAS Segundo Sobanski (1994, pg. 25) “As metas de vendas não se estabelecem ao acaso. Devem resultar de uma análise criteriosa.” O plano de vendas é o alicerce do planejamento periódico da empresa baseia-se nas estimativas de vendas. As vendas representam a fonte básica de entradas de recursos monetários; os investimentos adicionais em ativo imobilizado, o volume de despesas a ser planejado, as necessidades de mão-de-obra, o nível de

REDE DE ENSINO GENOMA Técnico em Contabilidade A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO EMPRESARIAL Gestrudes Alvarenga Maria de Castro Juliana Ferraz Regina Mota Betim 2013 Gestrudes Alvarenga Maria de Castro Juliana Ferraz Regina Mota A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO EMPRESARIAL Betim 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Toda empresa sabe da

escolhida na fase do pré-planejamento operacional, considerada como a melhor alternativa de viabilizar operacionalmente aquelas diretrizes. O planejamento operacional tem como produto o orçamento, que corresponde ao detalhamento das operações planejadas, normalmente abrangendo o período de um ano. O orçamento consiste em estabelecer com antecedência as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidas, estimando os recursos a serem atribuindo as…