Controle e avaliaçao de planejamento estratégico

CONTROLE E AVALIAÇAO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 - FINALIDADES DA FUNÇÃO CONTROLE E AVALIAÇÃO Tem a função de identificar problemas, falhas e erros que transformam em desafios o planejamento, com finalidade de corrigi-los e evitar sua reincidência. A partir de suas finalidades , a função controle e avaliação pode ser usada como instrumento gerencial, para corrigir ou reforçar o desempenho apresentado. 2 - INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS AO CONTROLE DE AVALIAÇÃO A) Tipos de informações: Quantificação temporal de atividades; datas de ocorrências de eventos; objetivos funcionais; valores de custo; metas; quantificação de mão de obra; valores de custos e relatórios. B) Freqüência das informações: Estabelecer freqüência das informações, pode ser de dois ou três a seis ou sete meses; em termos de controle setorial (tático), e em termos operacionais, (projeto e plano de ação) pode ser de dois ou três meses. C)Qualidade das informações: Velocidade e precisão das informações para a avaliação e controle do planejamento estratégico. D) Fontes de informações: São duas fontes de informações: os coordenadores de desenvolvimento e os usuários de sistema. 2.1 - DECISÃO E PROCESSO DE CONTROLE DE AVALIAÇÃO As informações são necessárias para o processo de controle e avaliação e esse processo gera informações. Torna-se válida a analise entre o processo decisório e o processo de controle. 3 - FASES DO PROCESSO DE CONTROLE E AVALIAÇÃO Estabelecimento de medidas de…

CONTROLE E AVALIAÇÃO NO PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICO Introdução Toda empresa possui sua missão, objetivo, desafio e estratégias e para ser alcançado esses resultados desejados e necessário que a empresa respeite seus procedimentos até que suas ações se transforme em resultados. O processo de controle e avaliação é acompanhar o desempenho dos objetivos e desafios adotados pela empresa. O Controle é uma função administrativa, procura sempre medir e avaliar o desempenho e o resultado das…

sucinta, alguns aspectos relativos ao planejamento estratégico e, no segundo capítulo, questões relacionadas ao controle de qualidade. Para tanto, procurou-se, inicialmente, por meio de uma pesquisa bibliográfica, conceituar planejamento e seus desdobramentos, mais especificamente, planejamento estratégico, tático e operacional, destacando-se as características de cada um desses níveis do planejamento. Com a finalidade de permitir uma melhor e rápida visualização do tema exposto, foram…

AVALIAÇÃO E DO CONTROLE NO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UM EVENTO CULTURAL PARAUAPEBAS – PARÁ 2014 1 – INTRODUÇÃO Antes de se planejar um evento cultural é preciso que se faça uma análise do cenário local para ver se aquele evento realmente suprirá a demanda e os anseios dos envolvidos. Analisar cenários significa levantar com cuidado, dentro do prazo do plano, quais as principais condições (cenários econômicos, políticos, sociais, etc.) que…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina O ORÇAMENTO E A DEMONSTRAÇÃO DE FLUXO DE CAIXA COMO INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CONTROLE FINANCEIRO DAS ORGANIZAÇÕES Ana Paula da Silva. Trabalho de conclusão de Curso aprovado como requisito parcial para obtenção do Título de Especialista no Curso de Pós Graduação em MBA FINANÇAS Rio de Janeiro 2015 AGRADECIMENTOS A Deus pelo…

nível estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção Trabalhos Escolares e Acadêmicos Prontos Pesquisar TrabalhoFaculdade Anhanguera de Valparaíso Administração 6º semestre Turma A Disciplina: Planejamento de Controle e Produção Professor: Roberta do Vale Duarte Thaís Nayara de Lima RA: 1001770551 Atividade de Autodesenvolvimento ...665 Palavras3 Páginas tema3 AVArabalho especifica tema 3 AVA Passo 1: Pesquise na internet sobre os três…

MESQUITA FILHO Seminário sobre a Escola do Planejamento BAURU 2012 UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA JULIO DE MESQUITA FILHO Seminário sobre a Escola do Planejamento Trabalho para obtenção de nota parcial da disciplina de Teorias do Planejamento apresentado à professora Maria Eugênia Porém. BAURU 2012 Origens da Escola do Planejamento A escola de planejamento tem como marco inicial a publicação mais significativa para seu estudo, o livro Corporate Strategy de H. Igor…

Stefany de Jesus Kamilla Gomes Lidiana de Lourdes da Silva Rosicleide Rufino do Nascimento CONTROLE E AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORGANIZACIONAL UBERABA – MG 2012 ANACAROLINA GUARDIEIRO BIANCA STEFANY DE JESUS KAMILLA GOMES LIDIANA DE LOURDES DA SILVA ROSICLEIDE RUFINO DO NASCIMENTO CONTROLE E AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado à Universidade deUberaba como parte das exigências à conclusão da Disciplina…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MANUAL DO PROFESSOR – APRESENTAÇÃO GERAL DAS TELAS – – AS TELAS CONSTANTES DESTE MANUAL POSSIBILITAM A APRESENTAÇÃO E O DEBATE GERAL DOS ASSUNTOS ABORDADOS NO LIVRO. – AS TELAS APRESENTAM RESUMOS ESQUEMÁTICOS DOS ASSUNTOS E DEVEM SER ACOMPANHADOS – TANTO PELO PROFESSOR, COMO PELOS ALUNOS – DO LIVRO-TEXTO. – DA TELA No 3 À TELA No 25 SÃO APRESENTADAS CONSIDERAÇÕES GERAIS PARA A MELHOR UTILIZAÇÃO DESTE MANUAL E DO LIVRO PELO PROFESSOR. – DO No 26 AO No…

Estratégias em Tecnologia da Informação Capítulo 4 Planejamento Estratégico Material de apoio 2 Esclarecimentos  Esse material é de apoio para as aulas da disciplina e não substitui a leitura da bibliografia básica.  Os professores da disciplina irão focar alguns dos tópicos da bibliografia assim como poderão adicionar alguns detalhes não presentes na bibliografia, com base em suas experiências profissionais.  O conteúdo de slides com o título “Comentário”…