CONTROLE E GEST O DE QUALIDADE DENTRO DA EMPRESA NESTLE

CONTROLE E GESTÃO DE QUALIDADE DENTRO DA EMPRESA NESTLE A GESTÃO DA QUALIDADE E A ESTRATÉGIA DE SUPRIMENTO A Nestlé assume o compromisso com a qualidade desde o seu surgimento. No Brasil, todas as suas fábricas possuem um núcleo integrado no qual garante seu padrão de qualidade selecionando suas matérias-primas com fornecedores qualificados e preferindo às fontes locais de abastecimento e fontes naturais, utilizando processos tecnológicos de última geração e automatizando sua produção em larga escala. Em São Paulo há também um laboratório para a elaboração de análises complexas, no qual atende também as necessidades na empresa na Argentina e no Chile e mantém contato com outros laboratórios ao redor do mundo. Para garantir a qualidade de seus produtos a empresa possui diversos profissionais da área tais como: biólogos, agrônomos, nutricionistas e engenheiros de alimentos. Essa garantia é realizada desde a matéria-prima até a entrega do produto final em seus postos de vendas. Após sua entrega nos postos de vendas, a empresa disponibiliza uma equipe para acompanhar e orientar a forma de estocagem e exposição. OS PRINCÍPIOS DA NESTLÉ DE GESTÃO EMPRESARIAL Os Princípios da Nestlé de Gestão Empresarial são desenvolvidos ao longo de seus 140 anos, desde a criação da “Farinha Láctea Nestlé”, porém foram reunidos e criados em 1998. Desde sua origem a Nestlé cumpre as leis vigentes e assegura que todas suas atividades sejam sustentáveis, essa prática foi nomeada…

CRUVINEL A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTERNO PARA AS EMPRESAS COMERCIAIS Artigo elaborado para fins de avaliação final do Curso de Ciências Contábeis apresentado à Sociedade de Educação e Cultura de Goiás S/C LTDA – Faculdade Araguaia, sob orientação da Prof.º Deusdete Cardoso Belém. FACULDADE ARAGUAIA GOIÂNIA/2010 WALQUIRENE MARTINS CRUVINEL A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTENO PARA AS EMPRESAS COMERCIAIS FACULDADE ARAGUAIA GOIÂNIA/2010 A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE…

A Importância da Auditoria Contábil ANA LÚCIA DA SILVA GOMES Orientadora: ANA MARIA ANANIAS Resumo Esta pesquisa tem objetivo de mostra o controle interno como uma ferramenta de gestão dentro das empresas e evidência através de estudo de caso em uma empresa sediada em Natal/RN a forma que ela pode ser implantada dentro de uma instituição, além disto, será demonstrado a forma que pode ser acompanhado os resultados produzidos e verificar através de demonstrativos…

aplicabilidade de dados estatísticos em alguma área da empresa. Pode ser na folha de pagamento – mostrando a participação da folha nas despesas totais, a participação de cada cargo ou área no total da folha. Pode ser na rotatividade de funcionários, mostrando a porcentagem de rotatividade da empresa em determinado período. A proporção de cada cargo dentro do todo, colocando os dados em gráficos e fazer uma leitura dos gráficos etc. Estatística Aplicada Mostrar a aplicabilidade de…

O CONTROLE INTERNO COMO FERRAMENTA DA GESTÃO EMPRESARIAL NUMA ECONOMIA GLOBALIZADA Wilson Vieira Costa RESUMO O presente trabalho tem o objetivo de analisar a importância de um sistema de controle interno dentro de uma organização econômica, sobretudo quando ele é utilizado como ferramenta da gestão empresarial. Nesse sentido, é dada uma ênfase aos benefícios que se podem obter através da utilização de um eficiente sistema de controle interno, reconhecendo nele um diferencial…

ESCOLA PAULISTA DE POLÍTICA, ECONOMIA E NEGÓCIOS Controle e Redesenho de Processos de Negócio Agenário Luiz da Costa Júnior Bruno Aloizio Pinto Clarissa Kato Telles e Sousa Larissa Saito Ciências Contábeis – 1º Termo – Período Integral Osasco – SP 2012 SUMÁRIO 1. Definição de Controlar 1.1 Lei de Murphy 2. Definição de Controle 3. Subsistema de Controle 4. Processo de Controle 5. Medição de Desempenho 5.1 Comparação Entre o Desempenho Medido e os Padrões 6. Tomada de Ações…

principal do projeto, execução e manutenção do sistema operações dentro de uma empresa é por meio das normas da controladoria. Tem como função supervisionar os setores de administração, onde envolve as tomadas decisões dos gestores. O controle interno já utilizado certo tempo nas empresas, porém verifica - se certa carência de profissionais especializados nessa área. Com isso somente empresas de grande e médio porte utiliza constantemente esses sistemas. As pequenas e médias empresas…

treinamentos de segurança para os colaboradores da empresa e também aplica algumas punições caso essas regras sejam violadas. 3- Controle de acesso, software para autenticação de usuário, câmeras de monitoramento ; também terceirizar as área de monitoramento suporte portaria e contingência. 4- A vulnerabilidade da rede,Porque ter a rede vulnerável é uma ameaças constante de ataques externos e internos. Controle de acesso físico de visitante, porque acesso dentro da empresa. Política…

INTRODUÇÃO Partindo do princípio de que o mercado está despertando competitividade das empresas na atualidade, percebe-se a importância do plano orçamentário e como este está incorporado ao processo decisório dentro das organizações, tornando-o ponto de partida para que se atinja o tão Almejado sucesso financeiro. Com o plano orçamentário projetado de forma estratégica seguindo todo processo de planejamento e previsão, a sua implantação envolve significativamente os gestores, que…

Pólo: Pindamonhangaba Curso: Técnologo em logística Disciplina: “PCP” Nome: Jefferson de souza sales R.A: 6320192241 Nome: Reyner Salgado f. da silva R.A: 1299194549 Título da atividade: (PCP) Planejamento e Controle de Produção; Pindamonhangaba, 22/04/2013 INTRODUÇÃO: 1. Dados relevantes e informações do…