Htps

1287 palavras 6 páginas
Pólo: Pindamonhangaba Curso: Técnologo em logística Disciplina: “PCP”

Nome: Jefferson de souza sales R.A: 6320192241
Nome: Reyner Salgado f. da silva R.A: 1299194549

Título da atividade: (PCP) Planejamento e Controle de Produção;

Pindamonhangaba, 22/04/2013

INTRODUÇÃO: 1. Dados relevantes e informações do PCP.....................................................Página 3 2. Programação da produção dentro do PCP..................................................Página 4 3. Necessidades e finalidades do PCP.............................................................Página 5 4. Controle de Estoques dentro do PCP...........................................................Páginas 6e7

* Dados relevantes e informações do PCP:

O planejamento e controle de produção (PCP) é um conjunto de ações inter-relacionadas que tem por objetivos estabelecer e direcionar o processo produtivo da empresa.
Normalmente, como departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em nível estratégico tático e operacional:

Resumo Geral:

A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta mapa, documento denominado plano mestre de produção (PMP), que é a diretriz de produção.Trata-se do conjunto de atividades da administração da produção relacionadas à alocação eficaz e eficiente dos recursos de produção da organização (materiais, máquinas, equipamentos e pessoas) para a produção dos bens e serviços demandados pelos clientes.

Relatório:
Realizamos este trabalho sobre “PCP” (Programação e Controle de Produção) baseados em informações de empresas de pequeno, médio e grande porte de maneira que nenhuma empresa sobrevive sem o “Pcp”, planejamento: fator que faz toda diferença dentro de uma

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