Controle De Produção Kanban

empurrados 18 Figura 4 - Kanban de produção 19 Figura 5 - Kanban de transporte 19 Figura 6 - Supply Chain até 1960 20 Figura 7 - Supply Chain no período de 1960-1980 21 Figura 8 - Supply Chain entre 1980 e 1990 21 Figura 9 - Supply Chain nos dias de hoje 22 LISTA DE FOTOS Foto 1 - Modelos Embraer 175 e 190 – Aviação Comercial 09 Foto 2 - Modelo Legacy 600 10 Foto 3 - Modelo Super Tucano 11 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 1.1 HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO 03 1.2…

Engenharia de Produção n.3, p. 1 – 14, out 2004 GERENCIANDO O ABASTECIMENTO DE ITENS MENORES, VIA SISTEMA KANBAN, EM UMA LINHA DE MONTAGEM DA INDUSTRIA AUTOMOBILÍSTICA ESTUDO DE CASO E RECOMENDAÇÃO DE MELHORIAS Daniel Kiyohara Dagoberto Alves de Almeida Universidade Federal de Itajubá - Departamento de Produção. Cx. P. 50 – 37500-000 – Itajubá, MG, Brasil – dago@iem.efei.br Resumo. Este trabalho apresenta a utilização de técnicas de Engenharia de Produção para o estudo de um…

Kanban Trabalho realizado como avaliação bimestral do I módulo do Curso Técnico em Administração, na disciplina de Logística, sob a orientação do Professor Rafael Fernandes Brigatto. Introdução Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias de dele sobre o Kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade.

DOS CAMPOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO – PUXADO E EMPURRADO ANA CAROLINA RODRIGUESRA: 14000098 GUSTAVO NOGUEIRA TERRA RA: 14001297 MARIA JOSE DE SOUZA SANTOS RA: 13017956 WESTERSON LOPES FAGUNDES RA: 14001319 ETEP Faculdades São José dos Campos 2015 ETEP - FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO – PUXADO E EMPURRADO Monografia apresentada ao curso de Fundamentos da Gestão de Produção da ETEP Faculdades.

tecnologia VAC pode ser utilizada em diversas atividades fabris de manufatura. A Metodologia VAC de Produção é uma ferramenta de organização e melhoria de produtividade para indústria de confecção do vestuário. Facilitando a AdministraçãoA Metodologia VAC soube aplicar as três técnicas de produtividade mais modernas do mundo: • Just-in-time• HYPERLINK "http://www.vacnds.com.br/index.php?ret=vac2" Kanban• Teorias das Restrições (TOC)• Proposta de Implantação• Método da…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 APLICAÇÃO DA METODOLOGIA JUST IN TIME : UM ESTUDO DE CASO PARA OTIMIZAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES DE SACARIA EM UMA INDÚSTRIA DE CIMENTO Renilson Fonseca da Costa (FANESE) renilsonfc@gmail.com Bento Francisco dos Santos Júnior (FANESE) bfsantosster@gmail.com João Vicente Santiago Nascimento…

Slide 1: Kanban “O Sistema Kanban de Planejamento da Produção” Slide 2: Kanban Como funciona? •( Regras • Fluxo ( • Simulação (O que é? •Dimensionamento Quadro kanban 2( Cartão Kanban • Pontos negativos (Pontos positivos Slide 3: O Que é Kanban? Palavra de origem Japonesa que significa ( cartão dispositivo sinalizador que fornece instruções para a (etiqueta ou de um(produção de itens. Método para programação de produção, que se utiliza quadro e cartões. 3 Slide 4: Regras…

desenvolvidos e aplicados no Sistema Toyota de Produção, tem como objetivo máximo a eliminação de desperdícios, resultando na entrega do produto final ao Cliente, com custos mais baixos e no menor tempo possível. Neste modelo de produção, é utilizada essencialmente a filosofia do Just-in-Time, combinada com a precisão do sistema Kanban. O presente trabalho tem caráter exploratório e possui como tema central a aplicação dos métodos Just-in-Time e Kanban, associados à Teoria…

Rosângela Crespo Fonseca Administração 66963 Paraíso/Vergueiro ATIVIDADE AVALIATIVA 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 1. Destaque os principais pontos básicos da filosofia JIT. R: Os princípios são: • produção sem estoques; • eliminação de desperdícios; • manufatura de fluxo contínuo; • esforço contínuo na resolução de problemas; • melhoria contínua dos processos; • redução dos tempos de preparação; • padronização das operações; • reorganização dos layouts…

Kanban Jeferson Firmiano Ronaldo Felisbino Flavia Zanini Joelcio Ricardo Diego 1 Kanbans têm 4 funções básicas n n n n Instruções de produção e movimentação de Materiais; Ferramenta de controle Visual; - para prevenir superprodução; - para monitorar progressos e atrasos do Processo; Ferramenta para melhoria dos processos; Método para realização de ajustes finos na Produção; 2 Tipos de Kanban Comentários : Kanban de Produção Kanban Kanban de Processo Kanban de…