Tecnico em administração

Kanban

Trabalho realizado como avaliação bimestral do I módulo do Curso Técnico em Administração, na disciplina de Logística, sob a orientação do Professor Rafael Fernandes Brigatto.

Introdução
Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias de dele sobre o Kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade.
É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a movimentação do material em processo produtivo. Kanban significa cartão, literalmente, um registro visível o placa visível, usada como meio de comunicação, transmissão de dados e informações.

Origem
O Sistema de Produção desenvolvido pela Toyota iniciou à filosofia de produção Just In Time. Seu objetivo é eliminar os elementos desnecessários referente a produção, reduzindo assim os custos. A ideia básica neste sistema é produzir os tipos de unidades necessárias no tempo necessário, e na quantidade necessária. A redução de custos é a meta mais importante do sistema sendo acompanhada de três metas secundárias para garantir seu objetivo original: Controle de Qualidade, Qualidade Assegurada e Respeito à Condição Humana. O sistema Kanban é baseado nos seguintes princípios: produção nivelada, redução de tempo de preparação, layout de máquinas, padronização dos trabalhos, aperfeiçoamento das atividades.
Assim a Toyota desenvolveu um sistema de manufatura que foi simples de operar e controlar com um sistema muito simples de informação, posteriormente conhecido como Kanban.

Conceito
Recorrendo aos conceitos anteriores e focalizando suas características básicas, pode-se dizer que o sistema Kanban é um sistema de controle do fluxo de informações e produção em um ambiente Just In Time que controla