Controle De Produção Kanban

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO UNIDADE CAMPO LIMPO ABASTECIMENTO DE LINHA DE PRODUÇÃO NO CONCEITO LEAN MANUFACTURING SÃO PAULO 2011 1 Análise do abastecimento de linha de Produção da Empresa MWM International Motores Projeto de pesquisa apresentado à Escola Centro universitário Anhanguera de São Paulo. Unidade de Campo Limpo. Campo de conhecimento: Logística. Orientador (a): Prof.ª Rita SÃO PAULO 2011 2 AGRADECIMENTOS Agradeçemos por…

Planejamento e Controle da Produção: Um estudo de caso em uma empresa metalúrgica Maurinice Daniela Rodrigues e Raoni de Oliveira Inácio Especialistas em Engenharia da Produção pela Universidade Federal de Ouro Preto Este artigo analisa o Planejamento e Controle da Produção (PCP) de uma filial de uma empresa do segmento de Minério e Ferroligas de Manganês. O estudo foi desenvolvido a partir de consultas bibliográficas e aplicação de um questionário à pessoas envolvidas com o PCP da empresa.

processos de produção, com o crescente desenvolvimento da tecnologia e com a globalização as empresas sentiram a necessidade de acompanhar e realizar mudanças nesses processos e na organização de suas estruturas, para permanecerem no mercado de atuação, lutando com a constante e implacável concorrência. A Gestão da Produção surgiu com essa necessidade interna de melhorar os processos de produção e os departamentos, já que todas as áreas de uma empresa estão interligadas. O processo de…

Palavras-chave: Just in Time; Kanban; Cadeia de Suprimentos. 1. Introdução O sistema Just in Time é utilizado para controlar o processo de manufatura através do sistema Kanban, originou-se nos supermercados norte-americanos onde os consumidores encontravam o que precisavam, no momento em que precisavam e na quantidade desejada. Por volta de 1953, foi aplicado por Taiichi Ohno, na Toyota, com a finalidade de reduzir inventários, tempo de ciclo da produção, aumentar a velocidade da…

INTRODUÇÃO A implantação do Kanban e do Just in time JIT são técnicas produzidas por japoneses que tem como objetivo planejar a produção, auxiliando no controle de estoque. Essas atividades são necessárias para a previsão de compras, recebimentos e armazenamentos dos materiais. Com a administração de materiais é possível garantir a existência contínua de um estoque organizado. A administração de materiais é responsável pelo planejamento dos materiais, pelo controle de fluxo de…

.................................... 1. O Kanban tem como função fazer na produção o momento Just in Time que é controlado através de movimento de cartões, é um método de mostrar as necessidades de produtos acabados e portant5o é oposto aos sistemas de produção tradicionais. 2. O Kanban pode aperfeiçoar o sistema de uma produção de uma maneira simples de autocontrole a nível de fabrica, independente de gestões paralelas com controle computacionais usando cartões de uma…

em sistema Puxado. ( F ) Utiliza-se de estoques intermediários para atender a demanda. ( V ) Gera um Lead Time mais curto ( F ) A demanda não depende do pedido ( F ) A produção é controlada de acordo com a meta de Vendas da empresa ( F ) A estabilidade no sistema produtivo garante e possibilita o Fluxo descontínuo de produção Seguindo as duas afirmações abaixo, responda qual alternativa é correta: O Just in Time é um conceito cujo objetivo é aumentar a competitividade das…

Just in time: É um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata,os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados.”Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes”e é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. O conceito de just in time está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente…

numerosos pontos por todos os processos de produção da empresa. São frequentemente encontrados em lugares como armazéns, pátios, chão de fábrica, veículos e prateleiras das lojas. Estoque é uma reserva de material que você usa para fazer a reposição gradualmente a medida que for necessário. É bom trabalhar com estoque mínimo para não ficar com capital imobilizado e não gerar custo alto com estocagem. É importante manter um estoque mínimo para não paralisar a produção, já que nem sempre é…

Administração de Produção e Matérias Módulo de Produção Profa. Daniele Curto Objetivo ← Transmitir princípios, modelos, características básicas e métodos de produção e serviços, enfatizando clientes e fornecedores: internos e externos. Visão Geral dos Sistemas de Produção Produtividade Eficiência O QUE É GESTÃO DE OPERAÇÕES? ← A Gestão de Operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico os recursos diretos que são…