Conteúdo Da Descrição De Cargo

avaliação quantitativa (1, 2, 3, 4 e 5). Pesquisar: O que é Perfil de Função? Definição de Perfil de Função A definição da função visa descrever exata e exaustivamente as componentes de uma função, levantando os aspectos intrínsecos do cargo, ou seja, o seu conteúdo, e os aspectos extrínsecos do mesmo, ou seja, os requisitos que o colaborador deve possuir para o ocupar. Quando se procede à análise de uma função, existem três elementos a abordar: 1. Identificar a função…

PROGRAMA DE ORIENTAÇÃO. 7. EMPOWERMENT. 8. CONCEITO DE CARGO. 8.1. DESENHO DE CARGOS. 9. MODELO CLÁSSICO OU TRADICIONAL. 9.1. MODELO HUMANÍSTICO OU DE RELAÇÕES HUMANAS. 9.2. MODELO CONTINGENCIAL. 10. ENRIQUECIMENTO DE CARGOS. 11. ASPECTOS MOTIVACIONAIS DO DESENHO DE CARGOS. 12. DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS. 12.1. MODO DE ENTREVISTA. 12.2. MÉTODO. 13. ETAPAS DOPROCESSO DE ANÁLISE DE CARGOS. 13.1. CUIDADOS EM UM PROGRAMA DE ANÁLISE DE DESCRIÇÃO DE CARGOS. 14. GESTÃO DE CARREIRAS. 14.1.…

Introdução O objetivo desse trabalho é mostrar como é feito o processo de descrição e análise de cargos e suas respectivas etapas. A gestão de pessoas passa por varias atividadesque vai desde uma descrição e analise de cargos até um treinamento e desenvolvimento de pessoas, que veremos com os próximos trabalhos. Vivemos em um mundo onde as pessoas precisam estarintegradas dentro do esquema organizacional da gestão de pessoas. Uma boa gestão de pessoas só acontece por meio da…

03 2 INTRODUÇÃO 04 2.1 Caracterização da empresa 04 3 Descrição do cargo 05 3.1 Identificação 05 3.2 Missão do Cargo 05 3.3 Descrição das Tarefas 05 3.4 Perfil 06 3.5 Remuneração 06 3.6 Benefícios 06 4 Fluxograma 07 5 Divulgação da vaga 08 6 Recrutamento 09 7 Processo de seleção 10 8 Pós contratação 11 8.1 Treinamento para Operadores de Telemarketing 11 8.1.1 Conteúdo Programático 12 9 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS…

Ufrrj – UNiversidade federal ruraldo rio de janeiro | Descrição de Cargos e Recrutamento e Seleção Wizard - Seropédica | Trabalho da disciplina IH-166 (Fundamentos da Gerência de Pessoal ) | | | Pesquisa de campo realizada por grupo de alunos da T10 da disciplina IH-166 (Fundamentos da Gerência de Pessoal) no 1º período do ano de 2011 . | Sumário 2 . Apresentação 3 . Descrição de cargos 11 . Recrutamento e Seleção 14 . Análise da empresa 15 . Conclusão…

DESCRIÇÃO DE CARGO 1. Título do Cargo: ANALISTA DE COMUNICACAO INTERNA 2. Descrição Sumária Responde pela elaboração do material base do e-learning da área de RH; Responsável pela execução e elaboração da comunicação de RH, como Jornais, Intranet, Circulares, Cartazes dentre outros; Padroniza a linguagem visual e escrita de todas as comunicações internas de RH; Assegura que a comunicação esta de acordo com o formato estabelecido para o público alvo e mensura, sempre que…

TRABALHO INDIVIDUAL TEMA : Relevância do planejamento dos processos de RH: OBJETIVO: Aplicar os conteúdos estudados ESTRUTURA DO TRABALHO INTRUDUÇÃO: Citar os objetivos do trabalho e etapas que serão percorridas. DESENVOLVIMENTO: Incluir todos os conteúdos das etapas CONCLUSÃO: Destacar como os objetivos foram atingidos e qual a contribuição desse trabalho para a empresa BIBLIOGRAFIA: Citas as bibliografias e referencias utilizadas. OBRIGAÇÕES ➢ Planejar o recrutamento e seleção de

COLUNA I COLUNA II 1 Manual de Organização ( ) deveres e direitos dos funcionários 2 Manual de Normas e Procedimentos ( ) macro orientações organizacionais e de mercado 3 Manual de Políticas e Diretrizes ( ) reunião dos diversos conteúdos dos manuais 4 Manual do Empregado ( ) quem pode/deve e como fazer o trabalho 5 Manual de Finalidade Múltipla ( ) apresentação dos organogramas geral e parcial A seqüência CORRETA, de cima para baixo, é: a) 1; 2; 3; 4; 5. b) 4; 2; 5;

futuras de pessoas. A seleção é uma atividade restritiva, de comparação de escolha, e deve ser feita com base em padrões determinados pelo cargo que o futuro empregado venha a ocupar e as exigências que o responsável da área tenha feito. A seleção deve solucionar dois problemas básicos que seriam a adequação do homem ao cargo e a efetividade do homem no cargo. O outro ponto a ser preenchido pela seleção é o de estimular o mais precisamente possível, o tempo de aprendizagem e o nível de…

Administração Direta, Autarquias e Fundações do Poder Executivo. Este campo é destinado para inclusão de mensagens institucionais. ASSUNTO 02 (VALORES DE REFERÊNCIA) CONSULTA VALORES DE REFERENCIA ANO / MES: 2007/10 CODIGO 01 12 13 14 37 48 DESCRICAO SALARIO MINIMO REFERENCIA ABATIM.DEPEND. IRRF - VL 1 DEP MINIMO RETENCAO - IRRF DEDUCAO APOSENTADO MAIOR 65 AN GRATIF.PARTICIPACAO COMISSAO LIMITE REMUNERACAO EXECUTIVO VALOR 380,00 132,05 10,00 1.313,69 385,11 …