Gestão de pessoas

914 palavras 4 páginas
01) elabore um questionário para ser aplicado na hora do desligamento de um colaborador.

QUESTONÁRIO E DESLIGAMENTO:

1. Que imagem da empresa você levará ao se desligar de suas atividades?
2. A empresa ofereceu as oportunidades necessárias ao seu desenvolvimento profissional?
3. Houve algum fator específico que dificultou a ascensão da sua carreira em nossa organização?
4. Qual sua opinião sobre o nosso ambiente físico?
5. Você tem alguma sugestão para a empresa melhorar as instalações físicas?
6. Como você vê a sua relação com seu ex-gestor, no período em que atuaram juntos?
7. Como foi o seu relacionamento com os ex-colegas de trabalho do seu departamento?
8. Durante sua permanência na empresa, que pontuação de "zero a dez" você daria aos demais setores da organização? Por que você escolheu essa nota?
9. Dos programas desenvolvidos pela organização, qual o que mais atendeu suas expectativas e qual o que precisa ser revisto?
10. Qual a sua opinião em relação aos nossos canais de comunicação interna?
11. Em que podemos melhorar, para que os funcionários fiquem bem informados sobre assuntos relacionados à empresa?
12. Você tem algum comentário a fazer sobre o trabalho desenvolvido pela área de Recursos Humanos?
13. Você voltaria a trabalhar conosco? Por quê?
14. Gostaria de dizer algo a mais, sobre qualquer assunto referente ou não à empresa, antes de terminarmos nossa conversa?

elabore um questionário para avaliar a Satisfação dos Funcionários em relação a empresa abrangendo todos os aspectos.

QUESTIONÁRIO DE SATISFAÇÃO DE FUNCIONÁRIO:
1. Em que setor você trabalha?
2. Há quanto tempo esta na empresa?
3. Em geral, qual é o seu grau de satisfação com a empresa como local de trabalho em comparação com outros locais onde você trabalhou antes?
4. Quando você compartilha suas ideias com seus superiores, eles o reconhecem?
5. Se você contribui com uma ideia que é implementada, porém não o reconhecem, a quem, no caso de haver alguém, é

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