Contexto Organizacional Empresa Homogenea

gestão e da rápida introdução de recentes tecnologias. Neste cenário, emerge, uma outra complexidade às empresas, que são intimadas a trabalhar com diferentes públicos e, por conseguinte, diferentes conteúdos, diferente discursos e linguagens; por uma exacerbada concorrência e uma busca incessante de paradigmas que oportunizem a construção de novas práticas comunicacionais. O grande desafio das empresas brasileiras na atualidade é reconhecer as grandes transformações ocorridas na…

REMUNERAÇÃO SALÁRIO E CARREIRA A remuneração se tornou um importante aspecto na gestão das empresas. Visto que é por meio da remuneração, e suas políticas, que as pessoas podem planejar sua vida a médio e longo prazo. NESSE CONTEXTO: O papel estratégico do Departamento Pessoal é orientar o trabalhador sobre a relação entre o salário e a remuneração. APESAR DE: Muitos não entenderem a diferença entre os dois (remuneração e salário) e invariavelmente são pegos na “armadilha”…

de 2014. INTRODUÇÃO Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão do trabalho apregoada…

obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente, ou seja, o Planejamento estratégicoé o processo que instrumentaliza a resposta que a organização precisa apresentar ao seu ambiente diante de um contexto de mudanças. Ele diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que…

Junho de 2014. INTRODUÇÃO Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão do trabalho apregoada por…

obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente, ou seja, o Planejamento estratégicoé o processo que instrumentaliza a resposta que a organização precisa apresentar ao seu ambiente diante de um contexto de mudanças. Ele diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que…

hierárquicos, distinguem-se tres tipos de planeamento: Planeamento estratégico - considera a empresa como um todo e é elaborado pelos os níveis hierárquicos mas altas da organização. Relaciona-se com objectivos de longo prazo e com estratégias e acções para alcança-las. O tático a actuação é em cada área funcional da empresa, compreendendo os recursos especificos. Seu desenvolvimento se da pelos niveis organizacionais intermediários, tendo como objectivo a utilização eficiente dos…

esteja correto: Escolher uma resposta. a. O conflito é visto como eminentemente negativo na administração moderna, devendo ser evitado, para não prejudicar a produtividade organizacional b. Buscar a melhoria da distribuição dos recursos, não evita ou minimiza a discórdia pela disputa de recursos existente na empresa c. Não é recomendável desenvolver grupos tarefas ou comitês para tratarem de projetos, pois na visão da administração moderna, estes grupos ou comitês…

metas e objetivos antes de tomar qualquer decisão para não se tomar decisões precipitadas e sempre ter um norte, uma direção a se seguir. Portanto, o filme “O homem que mudou o jogo – Moneyball” é um modelo de boa administração e de gerenciamento de empresas. Conduta profissional do administrador Em um ambiente corporativo, um administrador tem de se sujeitar a vários tipos de situações que, muitas vezes não são tão fáceis de lidar. No filme “O homem que mudou o jogo – Moneyball” o…

transformar sonhos em realidade é uma preocupação marcante de toda pessoa. Diariamente enfrentamos situações que necessitam de planejamento, mas nem sempre as nossas atividades diárias são delineadas em etapas concretas da ação, uma vez que já pertencem ao contexto de nossa rotina. Entretanto, para a realização de atividades que não estão inseridas em nosso cotidiano, usamos os processos racionais para alcançar o que desejamos. As idéias que envolvem o planejamento são amplamente…