Contexto Organizacional Empresa Homogenea

Working Papers A empresa em rede no contexto das novas configurações organizacionais Maria Manuel Serrano Nº 04/2010 SOCIUS - Centro de Investigação em Sociologia Económica e das Organizações ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão Universidade Técnica de Lisboa R. Miguel Lupi, 20 1249-078 Lisboa Tel. 21 3951787 Fax:21 3951783 E-mail: socius@iseg.utl.pt URL: http://pascal.iseg.utl.pt/~socius/home.html ÍNDICE Resumo 3 1. A adaptação das empresas às…

1) As empresas não vivem isoladas e/ou alheias ao contexto no qual estão inseridas. O ambiente é um fator preponderante para a empresa sobreviver e crescer. No ambiente geral de uma empresa, temos diversas variáveis atuando. Das alternativas abaixo, qual define corretamente as variáveis demográficas? São relativas às leis, regulamentos que regulam, controlam, incentivam ou restringem as atividades das empresas; São decorrentes do contexto econômico geral; Referem-se às características…

executivos têm procurado modernizar suas empresas. Administrar passou a ser parecido com surfar: aproveitar ao máximo cada onda de inovação gerencial para atingir patamares superiores de desempenho. A verdade é que o momento de transformação que as empresas estão vivendo tem exigido dos administradores soluções rápidas e criativas e se, em muitos casos, o remédio pode provocar amargos efeitos colaterais, não há como negar que, de um jeito ou do outro, as empresas têm evoluído para…

Mercado: A segmentação do mercado consiste num processo de análise e identificação de grupos de clientes com necessidade e preferências homogéneas ou com algum grau de homogeneidade. Através do processo de segmentação, o mercado é dividido em grupos de clientes com necessidades e preferências semelhantes (os chamados segmentos de mercado), permitindo que a empresa adapte melhor as suas políticas de marketing ao seu mercado-alvo. Para efetuar a segmentação do mercado podem ser utilizadas…

O AMBIENTE DAS EMPRESAS CAPÍTULO 4 O ambiente representa todo o universo que envolve a empresa, é tudo aquilo que está situado fora dela. O ambiente é a própria sociedade que é constituída de outras empresas e organizações, fornecedores, clientes, concorrentes, agências reguladoras, entre outras. As empresas não vivem isoladas, mas funcionam dentro de um contexto do qual dependem para sobreviver e crescer. É do ambiente que as empresas obtêm recursos e informações necessários para a

1INTRODUÇÃO Não é de hoje que as práticas administrativas vêm sendo usadas para solucionar os problemas que as organizações enfrentam para manter-se no mercado. Principalmente nos dias atuais, pois a competitividade cada vez aumenta e as empresas tem que adequar às novas tendências. A Teoria Geral da Administração, aborda as Teorias Administrativas que são, em seu conjunto, um compêndio de normas principais que se complementam, para levar a ciência administrativa ao dia-a-dia das pessoas

A CULTURA ORGANIZACIONAL DO BRADESCO Rita de Cássia Guedes é Bacharel em Administração pela Fundação Getúlio Vargas-SP, Pós-Graduada em Administração pela Harvard University e Mestre em Administração pela PUC-SP. Extrato do Artigo Bradesco S.A.: Uma Cultura Organizacional Forte dentro do Sistema Bancário Brasileiro A cultura organizacional do Bradesco está moldada nas crenças, nos valores e na ideologia de seu fundador Amador Aguiar. A formação de uma cultura organizacional é um…

seus próprios países, fazendo ligações entre cultura e vida organizacional. Cultura e Organização. Conceito: Significa que diferentes grupos de pessoas possuem diferentes modos de vida. Ela é uma metáfora para nossa compreensão nas organizações. Portanto, temos várias tentativas de entender a cultura organizacional. Organizações como um fenômeno cultural. De acordo com Robert Presthus vivemos numa “sociedade organizacional,” influenciada pelas grandes organizações nos…

sucesso empresarial. Muitas empresas fecham as portas no primeiro ano de vida. Os empresários se justificam dizendo que a carga tributária é alta, ou a economia está ruim. Mais o principal motivo é a falta de planejamento. As empresas até planejam antes de abrir as portas, mais depois não o fazem mais. Ao contrário das pequenas, as grandes empresas definem metas e objetivos. Traçam planos estratégicos de longo prazo, e distribuem obrigações para todos os departamentos da empresa, com…

organização um Sistema de Gestão de Qualidade, aprovado e certificado pela norma ISO 9001:2008, para garantira eficácia de seus processos (comercial, de produção, logística e RH) e, consequentemente, a satisfação de seus clientes. 2- Os procedimentos organizacionais, processos internos e externos em escala global, exemplo "cotação de certo insumo", é burocrático ou simplificado? De que forma é aplicado? Especialmente após a implementação do Sistema de Gestão de Qualidade, os processos…