Empresa Em Rede
A empresa em rede no contexto das novas configurações organizacionais Maria Manuel Serrano
Nº 04/2010
SOCIUS - Centro de Investigação em Sociologia Económica e das Organizações
ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão
Universidade Técnica de Lisboa
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ÍNDICE
Resumo
3
1. A adaptação das empresas às alterações do meio ambiente
4
2. A emergência de novas formas de empresa
11
2.1. A empresa pos-taylorista
11
2.2. A empresa em rede
15
2.2.1. Um conceito multifacetado
15
2.2.2. Tentativa de definição
18
2.2.3. A externalização como ponto de partida
23
2.2.4. A dimensão relacional
27
2.2.5. Uma forma híbrida de organização
30
3. O papel das PME’s nas redes
32
Bibliografia
35
2
A EMPESA EM REDE NO CONTEXTO DAS NOVAS
CONFIGURAÇÕES ORGANIZACIONAIS1
Maria Manuel Serrano2
(mariaserrano@uevora.pt)
RESUMO: Neste texto procura-se abordar a temática da empresa em rede, no âmbito das novas configurações organizacionais. Num primeiro tópico aborda-se o imperativo de adaptação que se coloca às empresas, por força das alterações ambientais que ocorrem perto da década de 1980. O contexto sócio-económico que se desenha a partir de então, mostra a inadequação das formas de empresa e dos modelos de gestão organizacional instalados para responder à crise e simultaneamente impulsiona a emergência de novas formas de empresa. A empresa em rede é, entre outras, uma das configurações organizacionais que procura responder aos desafios ambientais de modo inovador e por isso funda-se em novos pressupostos e novos valores. Entre as suas características mais marcantes refira-se a dimensão relacional, a concentração no core business ou o potencial de difusão de aprendizagens pelos vários elementos da rede. Enquanto