Contexto Organizacional Empresa Homogenea

... 04 Estrutura Organizacional............................................................................................. 05 Organização como a função administrativa de organizar............................................ 06 Os parceiros da Organização........................................................................................ 07 Organização como uma unidade ou entidade Social.................................................... 08 Os níveis organizacionais...................

O AMBIENTE DAS EMPRESAS O ambiente é a própria sociedade que por sua vez é constituída do outras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes, agências regulamentadoras, etc. as empresas não vivem no vácuo, não estão isoladas nem são totalmente autossuficiente, mas funcionam dentro de um contexto do qual dependem para sobreviver e crescer. Com a medida que o ambiente muda e ele está sempre passando por intensas mudanças e transformações onde todo o quadro

ADMINISTRADOR. O administrador trabalha em varias áreas dentro de uma organização ele é responsável pelo planejamento de estratégias , pelo gerenciamento e pelas gestão de recursos financeiros, materiais e humanos. O administrador conduz as relações entre a empresa e os funcionários, cuida de processos de admissão, treinamento e demissão organiza planos de carreiras e programas de benefícios. Podem atuar também no controle de estoque, gerencia processos de compras;no setor financeiro,…

contingencial nas práticas e teorias administrativas, ressaltar a correção de seus pressupostos, a competência de seu posicionamento, a atualidade de seus estudos para o momento econômico vivido pelas empresas nacionais, mormente aquelas que passaram recentemente pela experiência da privatização. Se antes aquelas empresas estavam acobertadas pelo manto do Serviço Público, hoje, enfrentando a concorrência no mercado globalizado, precisam reorientar suas atenções e ações. A Teoria…

ORGANIZAÇÕES – Pag. 4 3. AMBIENTE INTERNO E A CULTURA ORGANIZACIONAL – Pag. 5 4. AMBIENTE CONTEXTUAL – Pag. 6 5. AMBIENTE OPERACIONAL – Pag. 7 6. RELAÇÃO ORGANIZAÇÃO-AMBIENTE – Pag. 8 7. A INCERTEZA E A DEPENDÊNCIA AMBIENTAL – Pag. 8 8. STAKEHOLDERS – Pag. 9 9. CULTURA ORGANIZACIONAL E AMBIENTE EXTERNO – Pag. 9 10. AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS – Pag. 9 RIO BRANCO – AC 2014 Ambiente Organizacional Parâmetros da ação…

outros. Segurança: viver em um mundo seguro e previsível. Busca de proteçao contra ameaças. Lar seguro e renda assegurada. Fisiológicas: ar, água, alimentaçao, abrigo, sono e sexo. Fatores higiênicos ou extrínsecos_ insatisfaçao: política da empresa, supervisao, salários, relaçoes interpessoais, condiçoes de trabalho. Fatores motivacionais ou intrínsecos_ satisfaçao: realizaçao, reconhecimento, trabalho interessante, responsabilidade, promoçao. Fluxo_ Carência/ tensao/…

necessária devido a mudanças internas nas empresas cujo foco hoje é mais introspectivo. Passamos por uma época onde somente o mercado ditava as políticas empresariais, entretanto, na administração moderna surge uma importante área que vem conquistando cada vez mais espaço dentro das organizações que é a área de RH. Esta área surge com o objetivo de “olha” para seus funcionários e colaboradores, preocupando-se com suas perspectivas de carreira, dentro da empresa, desenvolvimento…

comportamento organizacional para investigar a presença ou não de diferenças perceptivas entre três subgrupos organizacionais sobre a QVT. Realizou-se um survey descritivoquantitativo (BABIE, 2001). Os resultados evidenciam que a QVT é percebida diferentemente entre os níveis hierárquicos. Semelhante ao que ocorre com os estudos de cultura e clima organizacional, os dados indicam a existência de subQVT no plano intraorganizacional. Como consequência, a discussão e análise da QVT no …

Estruturas Organizacionais Introdução Estruturas organizacionais são todos os aspectos da organização formal, e abrange divisão do trabalho, especialização e hierarquia. São definidas na estratégia organizacional, pela gerência, diretoria ou qualquer outro conceito que seja ligado ao conceito de “alta cúpula da organização”. A estrutura organizacional: Faz parte da estratégia organizacional; Faz parte da organização formal (deixa eu enfatizar = não informal!); é definida pela alta…

Assuntos: (Estrutura Organizacional; Departamentalização; Linha e assessoria; Delegação, centralização e descentralização; Amplitude de controle e níveis hierárquicos – Livro: OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Sistema, Organização e Métodos – Uma abordagem gerencial. 17ªed. São Paulo: Atlas, 2007) Questão 1: Ao agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos humanos, materiais e tecnológicos, em unidades organizacionais…