Consultoria Operacional

Universidade Norte do Paraná, Jequié (BA), 2009. RESUMO Esta Monografia nos traz um Plano de Negócios, conforme modelo oferecido pela UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, envolvendo a criação de uma empresa de consultoria, treinamento e capacitação empresarial. A LÂMINA – Consultoria e Desenvolvimento Empresarial nasce justamente para ocupar esta brecha existente no mercado da educação profissional, visando ser a excelência em capacitação corporativa no Estado da Bahia e nordeste…

..........................3 2. APRESENTAÇÃO DA SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA HOTERDAN HIPERMERCADO.........................................................................................................4 3. RESULTADO ENCONTRADO PELA EMPRESA DE CONSULTORIA....................4 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO APRESENTADA..............................................................5 5. APRESENTAÇÃO DE PROPOSTAS PARA MELHORIAS........................................5 5.1. NOVA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..

As principais funções de staff são: a) serviços, consultoria, assessoria, propaganda e comunicação b) serviços, consultoria, assessoria, comunicação e motivação c) serviços, consultoria e assessoria, monitorização e planejamento e controle d) serviços, consultoria e assessoria, comunicação e controle e) serviços, consultoria e assessoria, monitorização e marketing 9) A organização linha-staff: 1. define perfeitamente os órgãos operacionais (executivos) e os órgãos de apoio…

consistentes repetíveis, desenhados a partir de nossas experiências com os projetos do cliente e com nossas próprias iniciativas internas. Nossos Serviços de estratégia e arquitetura de TI são abrangentes e são apoiados por um amplo conhecimento na consultoria de negócios, hardware e software, desenvolvimento de aplicativo, integração de sistemas e outros mais. Eles ajudam você a definir uma abordagem para investir e implementar componentes da infra-estrutura de TI, uma abordagem que…

QUESTIONÁRIO DE PESQUISA COM O OBJETIVO DE DIAGNOSTICAS A NECESSIDADE DE CLIENTES EM RELAÇÃO A SERVIÇOS DE CONSULTORIA. 1) Qual seu sexo? a) ( ) Feminino b) ( ) Masculino 2) Qual sua idade? a) ( ) 16 a 25 anos b) ( ) 26 a 35 anos c) ( ) 36 a 50 anos d) ( ) acima de 50 anos 3) Qual seu estado civil? a) ( ) Solteiro (a) b) ( ) Casado (a) c) ( ) Divorciado (a) d) ( ) Viúvo (a) 4) Qual seu grau de instrução? a) ( ) Ensino fundamental incompleto b) ( ) Ensino fundamental

1 1 – Sumário Executivo 1.1 – Resumo das Atividades A empresa NVW - Consultoria de Mercado Especializado é uma entidade que presta serviços de consultoria, focada em treinamentos profissionais nas áreas de comércio e serviços. Busca firmar contratos com Micro, Pequenas e Médias empresas no estado de Minas Gerais. Ela se firma no mercado com uma gama de profissionais altamente qualificados, buscando desenvolver treinamentos e técnicas como soluções de possíveis problemas…

CONSULTORIA A9 PROPOSTA COMERCIAL ESTUDO DE VIABILIDADE E IMPLEMENTAÇÃO DO FUNCIONAMENTO NO HORÁRIO DE ALMOÇO DO CENTRO SOCIAL DA CERVEJA - CSC Sobre a Empresa A Consultoria A9, fundada em março de 2001, é o resultado da união de profissionais experientes com o objetivo de transformar conhecimento em valor agregado para seus clientes. É uma empresa especializada em finanças e gestão, com foco em estratégia e maximização de resultados, de forma consciente e sustentável. A A9…

Universidade Estácio de Sá UNESA CONSULTORIA DE RH – ESTUDOS DE CASOS Março – 2014 Rio de Janeiro - RJ SUMÁRIO 1. Introdução....................................................................................pg.3 2. Atender o “desejo” da Empresa.............................................pg.4 3. Plano de Ação..........................................................................pg.5 4. Supervisor “Questionador”.......

Sistemas operacionais O computador está presente em todos os setores da sociedade. No setor educacional tornou-se uma ferramenta de apoio no desenvolvimento das atividades pedagógicas, tornando os conteúdos mais facilmente acessíveis, suportando material de natureza multimídia e tornando assim as aulas mais produtivas e diversificadas. Foi pensando nisso, que a empresa XYZ TREINAMENTOS XXI que mantém um centro de treinamentos, tomou as seguintes decisões:  Criar uma infraestrutura adequada

e online, p.23 3.6.4 Distribuição do produto, p.23 3.6.5 Previsão de vendas, p.23 3.7 PERCENTUAL DAS VENDAS EM RELAÇÃO AO MERCADO TOTAL, p. 24 4. INVESTIMENTOS, p. 25 5. ANALISE FINANCEIRA, p.25 5.1Custos dos produtos, p.25 5.2 Despesas operacionais, p. 26 6. RECEITA, p.26 7. DEMONSTRATIVOS DOS RESULTADOS, p.26 8.. IMPOSTO DE RENDA (LUCRO PRESUMIDO S/RECEITA BRUTA 1,2%), p.26 9. LUCRO LÍQUIDO, p.27 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS, p.28 ANEXOS , p.29 1 DEFINIÇÃO DOS VALORES …