PROJETO Cobrafix

CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB DULCILEIDE SILVA COELHO FRANCISCA DA CRUZ LIMA THIAGO OLIVEIRA DE MOURA CONSULTORIA EM GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Empresa Cobrafix Ltda. Brasília 2014DULCILEIDE SILVA COELHO FRANCISCA DA CRUZ LIMA THIAGO OLIVEIRA DE MOURA CONSULTORIA EM GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Empresa Cobrafix Ltda. Trabalho realizado para a disciplina de Projeto Integrador do Centro Universitário Instituto Superior de Brasília, como requisito parcial para obtenção de nota do 3° semestre do Curso de Gestão de Recursos Humanos. Orientadora: Prof. Sandro Gomes Rodrigues Brasília-DF 2014 DULCILEIDE SILVA COELHO FRANCISCA DA CRUZ LIMA THIAGO OLIVEIRA DE MOURA CONSULTORIA EM GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Empresa Cobrafix Ltda. Trabalho realizado para a disciplina de Projeto Integrador do Centro Universitário Instituto Superior de Brasília, como requisito parcial para obtenção de nota do 3° semestre do Curso de Gestão de Recursos Humanos. Orientador: Prof. Sandro Gomes Rodrigues Banca Examinadora: ___________________________________ Prof. Sandro Gomes Rodrigues ___________________________________ Prof. ___________________________________ Prof. Brasília-DF 2014 Autorizo, exclusivamente para fins acadêmicos e científicos, a reprodução total ou parcial deste projeto por processos de fotocopiadoras ou eletrônicos. Assinatura:…

PROJETO CMILENNIUM – CONSULTORIA SÃO JOSÉ DO RIO PRETO / SP 2014 PROJETO CMILENNIUM – CONSULTORIA Trabalho apresentado como forma parcial de avaliação da disciplina do Projeto Aplicativo IV, do Curso Tecnólogo em Recursos Humanos, do Centro Universitário do Norte Paulista – UNORP, sob orientação do…

VARGAS INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS MBA EM FORMAÇÃO DE CONSULTORES ORGANIZACIONAIS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Consultoria PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS | | [pic] [pic] São Luís 2007 [pic] Consultoria para Elaboração do Plano de Cargos e Salários Cliente Agro Pecuária e Industrial Serra…

de uma Empresa de construção civil que tem diversas filiais no Brasil, Quais são os meios dessa pesquisa? Você contrataria uma empresa externa ou ela pode ser feita pela própria empresa? Você compararia com os cargos e salários dos funcionários, por Exemplo, de uma empresa de petróleo que atuam no Brasil com a mesma estrutura? Ou apenas com outra empresa de construção civil concorrente. Pensem bem e Justifiquem. 1. Como Elaborar A Pesquisa salarial de uma Empresa de construção…

CONSULTORIA EMPRESARIAL “PROJETO EXPERTISE” ComuniClick 29/08/2012 ComuniClick Proposta de Consultoria na área de gestão empresarial Objetivo Desenvolver na empresa, um sistema de gestão empresarial, melhoria e otimização de processos, organização, procedimentos operacionais e lideranças, estruturar a empresa como um todo. ComuniClick O Trabalho a) Diagnóstico: Como está a qualidade e produtividade da empresa e por que está. b) Prognóstico: Como estará se…

A SINERGIA Recursos Humanos Consultoria & Serviços, criada em Julho de 2008, e tem com o objetivo atender as necessidades das prestadoras de serviço e clientes nos serviços de Recrutamento e Seleção de profissionais e orientação profissional. Para atingirmos tal objetivo, formamos uma equipe composta por Consultores de RH que desenvolvem seus trabalhos em total sintonia com a estratégia de negócios e foco dos nossos clientes. Nossa Missão: …

os cargos de sua empresa? De que forma são definidas as atribuições, deveres e responsabilidades de cada colaborador? Como são estabelecidos os níveis salariais praticados? Se você já se confundiu com essas perguntas, é muito provável que precise implantar um plano para organizar cargos e salários em sua companhia. A ferramenta não é nova, porém sua aplicação nunca foi tão importante num mercado cada vez mais competitivo, em que não se roubam apenas clientes da concorrência, mas os…

empresas, como recompensas, salários, benefícios, desenvolvimento, treinamento, foram essenciais para a estruturação de um bom desenvolvimento. 2. Contexto Histórico 2.1. Revolução Industrial: foi o processo que substituiu a produção artesanal pela produção fabril, principalmente pela introdução de máquinas a vapor. Teve início na Inglaterra por volta de 1730. A revolução industrial mudou o processo artesanal para fabril, com ela vários avanços e…

valorização das pessoas. Cultura e Clima organizacional A cultura da empresa possui um sistema hierárquico flexível e aberto para novas ideias e mudanças, porém a cultura da empresa é diferente da cultura da matriz que está localizada na França. O clima organizacional é amigável e harmonioso, mas entre os departamentos o clima se torna pesado e competitivo. A empresa utiliza a avaliação de desempenho para medir grau de satisfação e insatisfação de seus funcionários, porém essa…

RESUMO - CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS Um profissional de qualquer área poderá vir a tornar-se um consultor em gestão de pessoas, pois, muitos já trabalham ocupando posição estratégica na organização e precisa valer-se da especialização e experiência nesta área. É por isso que hoje vamos muitos profissionais de áreas distintas ao RH, ocupando posição estratégica em gestão de pessoas nas organizações. Isso faz com que o administrador, sobretudo o que atua ou atuará em…