Plano de negocio

SUMÁRIO

1 DEFINIÇÃO DOS VALORES, p.3
1.1.1 Valores Organizacionais, p.3
1.1.2 A Missão, p.3
1.1.3 A Visão, p.4
2 ANÁLISE DO AMBIENTE, p.4
2.1 Pesquisa de mercado, p.4
2.1.1 O setor é bom para se investir, p.4
2.1.2 Sobre os clientes, p.4
2.1.3 Concorrência, p.6
2.1.4 Swot, p.7
3 PILARES, p.8
3.1. Pilar – Imagem, p.8
3.1.1 Plano de Marketing, p.9
3.2 Pilar – Capital Humano, p.9
3.3 Pilar – Crescimento, p.13
3.4 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO E PERFIL DOS EMPREENDEDORES, p.15
3.4.1 Negócio e Perfil dos empreendedores, p. 16
3.4.2 Responsabilidade Social, p.16
3.4.3 Setor de atuação da empresa, p. 16
3.4.4 Descrição do produto/serviço, p. 16
3.4.4.1 Recrutamento e seleção, p. 16
3.4.4.2 Clima Organizacional, p.17
3.4.4.3 Gestão de treinamento e desenvolvimento, p. 18
3.4.4.4 Cursos in company, p. 18
3.4.4.4.1 Desenvolvimento em vendas, p. 18
3.4.4.4.2 Motivação como diferencial na liderança, p. 18
3.4.4.4.3 Liderança, p. 19
3.4.4.4.4 Integração de equipes, p.19
3.4.4.4.5 Eficácia no atendimento ao cliente, p. 20
3.5 PREÇO UNITÁRIO, p.20
3.6 PROPAGANDA, p.20
3.6.1 Site, p.21
3.6.2 Outdoor e busdoors, p.22
3.6.3 Mídia escrita e online, p.23
3.6.4 Distribuição do produto, p.23
3.6.5 Previsão de vendas, p.23
3.7 PERCENTUAL DAS VENDAS EM RELAÇÃO AO MERCADO TOTAL, p. 24
4. INVESTIMENTOS, p. 25
5. ANALISE FINANCEIRA, p.25
5.1Custos dos produtos, p.25
5.2 Despesas operacionais, p. 26
6. RECEITA, p.26
7. DEMONSTRATIVOS DOS RESULTADOS, p.26
8.. IMPOSTO DE RENDA (LUCRO PRESUMIDO S/RECEITA BRUTA 1,2%), p.26
9. LUCRO LÍQUIDO, p.27
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS, p.28
ANEXOS , p.29

1 DEFINIÇÃO DOS VALORES

2. Valores Organizacionais

Há muito a perder quando a missão não é objetiva e os valores não são concretos. São os valores e a Missão que dão rumo ao negócio e permite avaliar e comparar resultados. Lembrando que uma organização nem de longe alcançará seu potencial se estiver sendo orientada apenas por uma lista de