Consultoria Operacional

clientes 7. concorrentes 8. fornecedores 9. planejamento estratégico 10. estratégia de marketing 11. Plano operacional 12. marketing 13. recursos materiais e orçamentos Página 2 1- Definição da empresa A SURTELECOM é uma empresa especializada em cabeamento estruturado, redes de computadores e sistemas operacionais de redes. Página 3 2 - Serviços prestados   Idealização e implementação de projetos de cabeamento…

2 PARTE I 4 3 PARTE II 9 4 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 REFERÊNCIAS …………………………………………………………………………….12 1 INTRODUÇÃO 2 PARTE I 2.1 EMPRESA Nome: NOVA CONSULTORIA EM VIAGENS E TURISMO Setor: VIAGENS E TURISMOS Porte:PEQUENO PORTE Cidade: CHAPECÓ Estado:SANTA CATARINA 2.2 ENTREVISTA A Empresa entrevistada foi á NOVA, CONSULTORIA EM VIAGENS E TURISMO que traz para o mercado uma nova filosofia de atendimento e na prestação de serviços, pois entende que as mudanças no setor…

SOROCABA/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 REFERÊNCIAS 7 INTRODUÇÃO Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejistas de alimentos (Oliver - Hipermercado) com atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam

as lideranças operacionais da área da Administração e tem como objetivo principal desenvolver uma nova cultura onde o gerente seja substituído pelo líder, o poder seja substituído pela confiança mútua e a força substituída pela habilidade de conduzir pessoas. O programa é formatado para ser aplicado em um período de 12 meses, a fim de possibilitar o desenvolvimento dos alunos na construção de novos hábitos de gestão. A aplicação de cada módulo é direcionada para atividade operacional da…

Guerci Felipe Dias Ramos Franciely Ferreira Barcelos Giselle de Carvalho Silva Jéssica Cristina Campos Costa CONSULTORIA PARA O ATENDIMENTO DE CLÍNICAS PEDIÁTRICAS Belo Horizonte 2014 Ana Paula Rodrigues Guerci Felipe Dias Ramos Franciely Ferreira Barcelos Giselle de Carvalho Silva Jéssica Cristina Campos Costa CONSULTORIA PARA O ATENDIMENTO DE CLÍNICAS PEDIÁTRICAS Trabalho acadêmico apresentado como requisito de avaliação…

Rubens Miloco Victor Wheber Planejamento Estratégico Empresa Junior Mackenzie Consultoria SÃO PAULO 2014 1 I.Descrição sucinta da empresa a) Razão social: Empresa Junior Mackenzie Associação Civil b) Breve histórico: Desde 1990 no mercado, a Empresa Junior Mackenzie Consultoria, uma das pioneiras no segmento, éuma associação civil sem fins…

O cenário da Consultoria no Brasil! ------------------------------------------------- Parte superior do formulário Avaliação do Usuário: / 4 PiorMelhor Parte inferior do formulário Acompanhe a entrevista exclusiva com Cristian Welsh Miguens, CMC e Vice Presidente do IBCO (Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização), que discorre sobre o panorama atual do mercado de consultoria em nosso país e enfatiza que as empresas devem saber contratar consultorias profissionais para melhor

Não perca estas oportunidades. O Núcleo de Inovação de Goiás oferece cursos, oficinas e consultorias para capacitação em Gestão da Inovação nas empresas, assim como, na elaboração de planos e projetos de inovação de processos e produtos. Participe e aumente sua chance de obter projetos aprovados junto aos órgãos de fomento a inovação. Apoio: Núcleo de Inovação de Goiás - NIG Capacitação e Consultoria em Inovação Capacitação em Gestão da Inovação Objetivo Curso de capacitação…

a influência do ambiente na ação gerencial? 2. O que é ambiente organizacional? 3. O que é ambiente externo? Distinga o ambiente contextual do ambiente operacional. 4. Identifique os fatores que constituem o ambiente contextual. Como eles influenciam uma organização. De exemplos. 5. Quais são os principais elementos do ambiente operacional de uma organização? 6. Defina cultura organizacional e explique sua importância para a administração. 7. Como a cultura organizacional afeta a…

3 Reconhecer como a introdução do software de código aberto afeta o mercado de TI. Seções de estudo Seção 1 Software proprietário Seção 2 Como as empresas começaram a se formar Seção 3 Instalação e manutenção Seção 4 Suporte e consultoria Seção 5 Outros modelos de negócio Seção 6 Efeitos no mercado de TI software_livre.indb 61 28/06/11 10:58 Universidade do Sul de Santa Catarina Para início de estudo O software de código aberto não pressupõe gratuidade,…