Consultoria Operacional

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 ÁREAS DE ATUAÇÃO 1 2.1 Relatório de Consultoria Empresarial 1 2.1.1 A Demonstração do Resultado do Exercício - DRE 1 2.1.2 Pis e Cofins 1 2.1.3 Planejamento Tributário 1 2.1.4 Lucro Presumido 1 2.1.5 Lucro Real 1 3 CONCLUSÃO 1 REFERÊNCIAS 1 1 INTRODUÇÃO A empresa EURO ATUMAÇÃO INDUSTRIAL LTDA, atua no ramo de comércio e manutenção de máquinas industriais. Os seus dirigentes possuem algumas dúvidas

de uma empresa de consultoria em Recursos Humanos visando à necessidade de inserir no mercado uma empresa que tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificando soluções e recomendando ações, viabilizando o projeto de acordo com a necessidade específica de cada cliente, desenvolvendo os serviços de recrutamento e seleção e a qualificação dos profissionais através do treinamento e desenvolvimento de cada um. Justificativa Hoje as empresas buscam a consultoria e a…

Proposta de Consultoria Consultoria em grupo sendo esta proposta conforme os cadernos de clientes e pessoas segundo as normas de excelência da FNQ Cliente: Empresa X Objetivo Desenvolver atividades de consultoria para identifica possíveis fragilidades nos processos da organização no que diz respeito a sua comunicação com o cliente e processos de capacitação interna, motivação dos funcionários.

alterado pela decisão, hoje, de aceitar ou rejeitar um projeto. Exemplificando, pode-se citar o caso da contratação de uma consultoria para a avaliação do lançamento de uma nova linha de produto. Quando a consultoria entrega o trabalho, a empresa discorda da análise, porque a consultoria não inclui seus elevados honorários como custo do projeto, ou seja, os honorários da consultoria representam um custo irrecuperável, pois, mesmo que a nova linha de produtos não seja lançada, a…

fatores, teremos condições de otimizarmos os recursos e alcançarmos um melhor resultado. Carlos Alberto Dutra Dutra Consultoria Questiona-se : # O que devo fazer no P.P.C.P.? # O que é ser planejador ? # O que é ser programador ? # Quais as funções do controller ? # Isto não é minha quem é? responsabilidade, de Dutra Consultoria – 47 3275-1806 – 9169-4505 carlos@dutraconsultoria.com.br 1 PPCP Nível 1 Relembrando :…

TIPOS DE CONSULTORIA EMPRESARIAL Com a atual proliferação de empresas de consultoria, bem como a elevada amplitude de atuação e de serviços oferecidos por essas empresas e por consultores autônomos, pode ser complexa a definição dos diferentes tipos de consultoria. A principal diferenciação entre as consultorias está no como e não no que vai ser oferecido ao cliente. No momento em que uma empresa-cliente define qual serviço de consultoria será contratado, surge a necessidade de…

ProSupport Plus: 3 anos de Serviço no local no próximo dia útil Gerenciamento de sistemas proativo Dell Proactive Systems Management - Negado Serviços de instalação Sem instalação Manutenção proativa Manutenção negada Serviço de consultoria remota Serviço de consultoria remota recusado Opções de frete (Canada) EUA sem cobrança de remessa para o Canadá Frete Remessa do PowerEdge T430, BCC Placas de rede adicionais LOM Broadcom 5720 de duas portas, de 1 Gbit integrada Placas…

objetivos da mesma contratando uma consultoria especializada de análise interna e externa do Hipermercado Hosterdan apontando as possíveis alternativas, de acordo com as capacidades da empresa, que poderão fortalecer e aumentar sua participação. À medida que o Hipermercado Hosterdan cresce em tamanho e complexidade, cresce também o número de decisões e ações, que devem ser tomadas no dia-a-dia, tendo relevância estratégica de curto e longo prazo. A consultoria especializada deverá…

FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO OS DESAFIOS DO MODELO DE CONSULTORIA INTERNA: UMA EXPERIÊNCIA GAÚCHA LÍDIA TASSINI SILVA MANCIA Porto Alegre, 1997 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO OS DESAFIOS DO MODELO DE CONSULTORIA INTERNA: UMA EXPERIÊNCIA GAÚCHA Volume 1 LÍDIA TASSINI SILVA MANCIA Dissertação de Mestrado…

Objetivo 03 A Empresa 03 2. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 05 2.1 – Principais serviços 05 2.2 – Descrição dos serviços 06 2.2.1 – Manutenção em microcomputadores e notebooks 06 2.2.2 – Redes de computadores 06 2.2.3 – Consultoria empresarial 06 2.3 – Características 07 2.4 – Diferencial competitivo 07 2.5 – Pesquisa e desenvolvimento 07 3. ANÁLISE DE MERCADO 08 3.1 – Viabilidade 08 3.2 – Clientes 08 3.3 – Concorrentes 09 …