Atps
Introdução : O P.P.C.P. (Planejamento, Programação e Controle de Produção) que em muitas empresas está caracterizado apenas por P.C.P. {(Planejamento e Controle de Produção (sem programação) ou Programação e Controle de Produção (sem planejamento), tem por objetivo principal garantir o resultado da empresa, ou seja, o lucro, tendo para isto a responsabilidade de administrar todas as informações da fábrica (cérebro) e distribuí-las de forma a ser otimizada. Por outro lado, além de ser a espinha dorsal da empresa, o departamento também é o coração da fábrica, pois é dele a responsabilidade de ditar o ritmo de batida da produção. Combinando estes dois fatores, teremos condições de otimizarmos os recursos e alcançarmos um melhor resultado.
Carlos Alberto Dutra Dutra Consultoria
Questiona-se : # O que devo fazer no P.P.C.P.?
#
O
que
é
ser
planejador ?
#
O
que
é
ser
programador ?
# Quais as funções do
controller ?
# Isto não é minha quem é?
responsabilidade,
de
Dutra Consultoria – 47 3275-1806 – 9169-4505 carlos@dutraconsultoria.com.br
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PPCP Nível 1
Relembrando :
FILOSOFIA TRADICIONAL (JIC)
A filosofia tradicional (Just-in-Case), comumente adotada pelo capital industrial dos EUA, da Europa e do Brasil, está intimamente relacionada às estratégias de mercado caracterizadas pelo paradigma do “fordismo”, sendo baseado, tecnicamente, a nível de fábrica, nas idéias de tarefas e máquinas especializadas e linhas de montagem dedicadas, e economicamente, na idéia de ganhos de escala (“qualquer carro de qualquer cor, desde que sejam Ford e preto”). Principais Ferramentas: - Lotes Econômicos - MRP - Otimização de Massa
FILOSOFIA JUST-IN-TIME (JIT)
De outro lado, a partir de meados da década de 70, formalizou-se uma nova filosofia de produção e dos materiais, a qual difere radicalmente dos princípios básicos da filosofia tradicional : a filosofia Just-in-Time (justo a tempo), que procura